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«Versos de un hombre enamorado», prosa poética escrita con el corazón

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Es el libro escrito por Miguel Sarmiento y que va a presentar en Valdemoro el 12 de marzo, dentro de las jornadas dedicadas a la poesía que organiza la Concejalía de Cultura bajo el lema «Primavera y poesía: bálsamos para el alma», en el Teatro Municipal Juan Prado. En el acto habrá música, danza y lectura de poemas del mencionado libro.

El libro nace por la necesidad de expresar sentimientos que afloran en el autor, son de ilusión, de pasión, de amor, de temor… Dice: «Soy un albañil colocador de palabras de forma libre, a veces con ritmo voy esparciendo sentimientos y sensaciones en forma de poemario. Fue como un volcán de amor con ganas de explosionar. Deseaban salir, mostrarse, desfilar ante los demás de forma íntima. No han salido en catarata, han ido surgiendo desde la lectura, algunos desde la improvisación rítmica de sonidos musicales, otros desde el amor hecho reflexión… Este poemario brota desde la madurez, con una vida llena de rasgos de amor recibidos por personas que me han querido… Cuando el corazón rebosa amor es normal que vierta agradecimientos…».

El libro contiene los sueños, las vivencias, los miedos que van surgiendo en forma de poesía, de prosa poética, de forma natural, como agradecimiento a las personas que le quieren. Es una poesía directa, con artificios retóricos, pero cercana a la forma de amar de un hombre romántico. El mar es su obsesión como juego literario para hacer nadar sus emociones que se bambolean al ritmo de un corazón enamorado. El amor es la vela que mueve esta nave que tienes en tus manos.

Miguel Sarmiento de Francisco es licenciado en Sociología y Políticas por la Universidad Complutense de Madrid. En el año 1984 se incorpora al Ayuntamiento de Valdemoro, donde ha desempeñado diferentes trabajos, como el de director de Cultura, de la Universidad Popular, director de Juventud y jefe de Servicios del Área del Mayor los últimos 25 años.

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Visita la exposición Picasso, Miró, Dalí en la sala Juan Prado

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La esencia de los tres grandes maestros españoles del siglo XX llega a Valdemoro a través de una exposición de su obra gráfica, que podrá visitarse en la sala Juan Prado del 5 al 29 de marzo.

Un total de 60 grabados originales integran la muestra de la Red Itiner Picasso, Miró, Dali. Los grandes maestros españoles del siglo XX que se exhibirá desde el 5 de marzo en el Centro Cultural Juan Prado. Los tres genios compartieron vivencias personales y profesionales; también, el espíritu de renovación de las vanguardias históricas tanto a través de su arte como de su compromiso con las transformaciones sociales. La parte de su obra que llega ahora a Valdemoro es un reflejo de la revolución que significó la investigación de nuevos soportes, técnicas y lenguajes para su producción creativa.


Las 27 piezas firmadas por Dalí son grabados al aguafuerte que el de Figueras realizó para ilustrar la obra de Calderón de la Barca La vida es sueño, que da nombre al conjunto gráfico. La veintena de litografías de Miró son la serie completa del libro Maravillas con variaciones acrósticas en el jardín de Miró, que se acompañó con textos de Rafael Alberti. Por último, Picasso aporta 13 aguafuertes bajo el título El entierro del Conde de Orgaz, con los que rinde homenaje al cuadro de El Greco.
La muestra pone de relieve que, pese a lo opuesto de sus personalidades, los tres se involucraron de lleno en el movimiento surrealista con una forma similar de abordar sus creaciones gráficas.

EXPOSICIÓN Del 5 al 29 de marzo. Centro Cultural Juan Prado. C/ Estrella de Elola, 27. De lunes a viernes, de 18.00 a 20.00 h.; sábados, de 12.00 a 14.00 y de 18.00 a 20.00 h. Entrada gratuita.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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Centro Médico integral Integral Beatriz Ayllón, innovando para ti

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El Centro Médico Integral Beatríz Ayllón, apoya e innova, una vez más, para ayudar a la detección del virus que nos preocupa tanto; para estar seguros de si nos hemos contagiado nosotros o nuestras familias.

En su centro cuentan con diferentes tipos de pruebas: test de antígenos, serologías y test rápidos de anticuerpos, todos con alta fiabilidad y sensibilidad. A estas pruebas les han añadido el nuevo test de Laboratorios Synlab, con la más alta tecnología, para la detección del SARS-COV-2 (coronavirus), mediante PCR en saliva y enjuague bucofaríngeo. La toma de muestras es no invasiva y los resultados son rápidos y accesibles en internet.

La mayor preocupación en CMI Beatriz Ayllón es tu salud. Todos los procedimientos son cómodos y siguen estrictas normas de sanidad, como hacen siempre en todos los servicios que prestan en los ámbitos médico, estético y psicológico.

Te recordamos que, además, disponen de servicios integrales de psicología de adultos, psicología infanto-juvenil, medicina estética, medicina alternativa (acupuntura), fisioterapia, osteopatía, yoga y pilates.

Centro Médico Integral Beatriz Ayllón te invita a realizarte cualquiera de los test que necesites pidiendo una cita en los teléfonos 637 857 384 y 911 261 024 o visitando su centro en el paseo de los Hoteles, 2, de Valdemoro.

«¡Ocúpate de tu salud, nosotros velamos por ella!»

 

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Colegio Hélicon. La felicidad como base del aprendizaje

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Primeros días de septiembre. Nervios, risas y reencuentros después de las vacaciones de verano. Entre carreras y mochilas nuevas nos encontramos con unos ojos que lo dicen todo: algunos brillan por la ilusión de comenzar algo nuevo, otros sienten el temor normal ante lo desconocido, y algunos no pueden contener las lágrimas al soltar la mano de mamá y papá. Son los peques de tres años, que inician su vida escolar.

Los maestros del Colegio Hélicon, conscientes de la importancia que tiene ese primer momento, toman esas manos y secan las lágrimas de los más pequeños. Es el primer pilar del centro y de la etapa de Infantil: el cariño. El proceso de aprendizaje de una persona solo puede darse plenamente cuando va acompañado por la estabilidad emocional, y esta solo se alcanza en un ambiente de cariño, tanto en casa como en el centro escolar. El objetivo de todo ser humano es lograr la felicidad, y el proyecto educativo de Hélicon parte de esa idea: los niños tienen que ser felices, sentirse queridos por los adultos y por otros niños, y ser parte activa y verdaderos protagonistas del día a día en su colegio. En definitiva, la labor de los maestros en el aula y en cada una de las actividades tiene como finalidad que los alumnos desarrollen la confianza en sí mismos, aprendiendo así a conocer y potenciar sus fortalezas.

Proyecto aprender

Una de las características que define a la etapa de Infantil en Hélicon es el trabajo por proyectos en el aula. Basado en centros de interés motivadores para los niños, a través de cada uno de los proyectos se trabajan competencias y destrezas, pero también se fomentan aspectos tan básicos en la vida de una persona como la capacidad de cooperación y el trabajo en equipo. El proyecto no tiene sentido si no se sustenta en estos pilares, y los maestros de Infantil de Hélicon lo saben muy bien, porque para ello están en constante formación.

El proceso de aprendizaje no debe suponer una carga para los niños en tan temprana edad.  Por eso en Hélicon lo hacen al mismo tiempo que se convierten en indios y hacen su propio tipi, o viajan por el universo descubriendo planetas y estrellas, se convierten en caballeros medievales dentro de un castillo y terminan convertidos en los mejores superhéroes.

El amplio abanico de actividades les permite a los alumnos desarrollar todo su potencial: el trabajo manipulativo es crucial, pero también lo son las actividades físicas y deportivas y el conocimiento de las nuevas tecnologías mediante el uso de tablets. Y todo ello cabe en cada uno de los proyectos.

Vivir en Hélicon City

En Hélicon no se aprende inglés: se vive el inglés. El colegio puso en marcha hace ya varios cursos, junto con otros centros, un proyecto propio de bilingüismo que potencia el aprendizaje de la lengua extranjera sin comprometer los contenidos curriculares de ninguna asignatura. Desde el inicio de su vida escolar a los tres años hasta que finalizan la etapa de Secundaria, los alumnos se enfrentan día a día a situaciones cotidianas en las que el inglés se convierte en lengua vehicular. Para los alumnos de Infantil, el inglés no es una asignatura, sino un juego; de forma natural, los pequeños aprenden palabras y expresiones que pueden utilizar en el día a día, de forma que, sin darse cuenta, están adquiriendo de forma natural un conocimiento de la lengua fundamental que les permitirá enfrentarse a este idioma como asignatura en aquellos cursos en los que el estudio de la gramática tiene un mayor peso. No se trata únicamente de adquirir vocabulario, sino de ser capaces de comunicarse con los profesores auxiliares, británicos y estadounidenses, cuando se encuentran con ellos en el patio o en los pasillos del colegio.

Cada uno a su ritmo, pero todos juntos

En Hélicon, el respeto de los ritmos de cada niño no es una teoría, sino una realidad en un centro en el que la inclusión es fundamental; no en vano es centro de escolarización preferente TEA.

Además, en Infantil, una etapa en la que el grado de madurez entre los niños puede ser tan dispar, no hay otra forma de trabajar que no sea adaptándose a las características de cada niño. Los pequeños avanzan y aprenden todos juntos, aprovechando ese trabajo por proyectos para lograr que los que van más rápido puedan ayudar a los compañeros que necesitan algo más de tiempo. Nada es una casualidad, sino el resultado de un profundo análisis de la labor docente y el convencimiento de que cada niño aporta su granito de arena al grupo, otorgándoles esa confianza y seguridad que permitirá que se conviertan en adultos responsables y comprometidos con la sociedad.

Desde los tres años, los alumnos trabajan con cuadernillos elaborados por el equipo docente en los que se refleja su amplia experiencia y el conocimiento de los diferentes tipos de alumnos a los que hay que dar siempre aquello que necesitan. Además, el centro cuenta con un potente Departamento de Orientación que participa de forma activa en el desarrollo de las clases y que conoce las necesidades de cada niño.

Adelante, papás: podéis pasar

Pero toda esta labor no es posible sin la participación del tercer eslabón de la educación: la familia. Alumnos y profesores necesitan el apoyo y el acompañamiento de los padres, y por ello las puertas de Hélicon siempre están abiertas para ellos. Participan en actividades extraescolares, fiestas temáticas y talleres que sería difícil sacar adelante si no fuera por ellos. Pero también se saben parte del proyecto del colegio, que escucha sus preocupaciones y propuestas y que ha creado la figura de los padres delegados, encargados de mantener, de una manera ordenada y operativa, esa vital comunicación familia-escuela.

Y es que Hélicon se convierte en una casa para todos, padres y alumnos, desde su más tierna infancia hasta los intensos años de la adolescencia. Un lugar para formarse, convertirse en esas personas que de verdad valen la pena, sentirse parte de un proyecto y de una gran familia. Eso es el colegio Hélicon.

 

Mira el vídeo de Juan Miguel Cano, Jefe de Estudios de Infantil

Colegio Hélicon

Ver vídeo: https://bit.ly/3qV3pl8

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La Comunidad de Madrid inicia las obras del futuro Palacio de Justicia de Valdemoro

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La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha presentado hoy el proyecto del Palacio de Justicia de Valdemoro, cuyas obras han arrancado hoy, su puesta en funcionamiento está prevista para 2023 dará servicio a 140.000 vecinos de la zona sur de la región. Para simbolizar el comienzo de las obras se ha plantado un olivo como el árbol de la Justicia.

Con proyectos como este, ha explicado, el Gobierno regional busca una Justicia “más accesible, moderna, eficiente, y, sobre todo, a la altura de lo que nos reclama el siglo XXI”, ha indicado la presidenta madrileña en el acto, donde ha participado también el consejero de Justicia, Interior y Víctimas, Enrique López. Ambos han coincidido en destacar que con esta nueva infraestructura mejorará tanto el trabajo de los operadores de la justicia como el servicio que se presta a los ciudadanos.

La construcción de este nuevo complejo judicial forma parte del plan Justicia 21×21 de la Consejería de Justicia, Interior y Víctimas, que implica la modernización, concentración y humanización de los 21 partidos judiciales de la región, así como la puesta en marcha de medidas que favorezcan la humanización de la Justicia, con sedes cada vez de mayor calidad y calidez.

En el caso de Valdemoro, el proyecto cuenta con un diseño “innovador, amplio y mucho más humanizado”. Además, acabará con la dispersión de sedes en este partido judicial, pues con él se unificarán las tres existentes en la actualidad, lo que redundará en la agilización de los procedimientos judiciales, así como en un ahorro de costes para las arcas regionales.

Como ha explicado la presidenta madrileña, el nuevo edificio reunirá en 10.445 metros cuadrados hasta 14 juzgados, los siete de Primera Instancia e Instrucción actuales y uno estanco de Guardia. Además, este complejo tiene espacio suficiente para albergar en el futuro otros seis juzgados.

Recorridos diferenciados y cámara gesell

El diseño de la nueva sede judicial de Valdemoro se basa en la protección integral de las víctimas, en especial de aquellas que son más vulnerables, es decir, menores y mujeres que han sufrido violencia de género. Para lograrlo, Díaz Ayuso ha explicado que las dependencias contarán con recorridos diferenciados para que las víctimas no tengan que cruzarse con sus agresores. Asimismo, el edificio dispondrá de entradas y recorridos diferenciados para público y funcionarios, evitando así encuentros de los jueces y fiscales con quienes van a ser encausados o sus familiares.

También habrá espacio para que la Fiscalía, el Colegio de Abogados y el de Procuradores desarrollen su trabajo. Además, contará con estancias de mediación, forensía y un Registro Civil. Asimismo, habrá una sala de bodas, una zona para la policía, con celdas para los reos, zona de descanso para funcionarios y servicios auxiliares. Las instalaciones, además, estarán adecuadas a las necesidades de las personas con algún tipo de discapacidad, no solo físicas sino también intelectuales.

La construcción de un nuevo edificio judicial va a permitir, además de unificar todos los juzgados en un solo edificio, contar con salas de reuniones, de entrevistas y videoconferencias, así como las llamadas salas amigables para el reconocimiento de menores. Para que estos presten declaración en un ambiente cálido el nuevo edificio contará con una cámara Gesell, destinada a las víctimas más vulnerables del delito, tal y como recoge el Estatuto de las Víctimas.

Esta estancia permite tomar declaración a los menores en un entorno positivo, quedando su declaración como prueba preconstituida y evitando, de esta manera, que la víctima tenga que repetirla durante la vista oral, con lo que tiene de traumático esa situación para el menor.

El nuevo edificio judicial de Valdemoro dará servicio no sólo a los vecinos de este municipio, sino también a los de Chinchón, Ciempozuelos, San Martín de la Vega, Titulcia, Torrejón de la Calzada, Torrejón de Velasco y Valdelaguna.

Ver vídeo del acto: https://we.tl/t-VOJjkTROvB

Fuente e imágenes: Comunidad de Madrid

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Tejer por Venezuela: el admirable proyecto solidario de tres mujeres de Valdemoro

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Carmela, Rosa y Ángela son las creadoras de Labores Solidarias, un proyecto de ayuda humanitaria a través de la costura fundado por estas vecinas de Valdemoro.

Estas tres mujeres tejen por Venezuela. «Hace tres años leí un reportaje en La Voz de Galicia en el que unos sacerdotes venezolanos contaban las dificultades que pasaba su pueblo, pidiendo ayuda». Fue dejar el periódico y Carmela contactó enseguida con los tres sacerdotes, prestándose para arrimar el hombro como fuera posible.

Desde entonces han estado enviando al país medicinas, comida, pañales, comidas para niños y material escolar. Productos donados por familiares, amigos y vecinos o comprados por ellas mismas. Hasta ahora han enviado más de 8700 kilos de productos. «El problema es que en un primer momento pensamos que esto iba a ser puntual, pero la necesidad en Venezuela no ha parado de crecer y nuestros recursos se están agotando», cuenta Carmela.

Cada kilo de ayuda que envían a Venezuela tiene un coste aproximado de dos euros y medio. Para poder continuar con su labor solidaria tenían que encontrar una manera de financiar el transporte. Así nació Labores Solidarias.

Desde sus casas, Carmela, Rosa y Ángela elaboran artesanalmente bolsos de tela y tops de ganchillo, a la venta con precios desde los 15 hasta los 30 euros. Todo el beneficio de las confecciones está destinado a su proyecto humanitario.

Estas tres cooperantes han puesto en marcha una página web https://cybercarmela.wixsite.com/laboressolidarias donde se pueden comprar sus productos y, además, recogen encargos personales en el teléfono 620 756 778. Labores Solidarias agradece cualquier apoyo por parte del comercio local. Algunos comercios de Valdemoro, como Taberna La Terraza, Herbolario Almizcle y Restaurante Cardinal ya tienen a la venta los productos en sus escaparates.

Si eres comerciante en Valdemoro y quieres colaborar con el proyecto de Carmela, Rosa y Ángela, puedes ponerte en contacto con ellas en el teléfono 620 756 778.

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El Gabinete Psicopedagógico ISIPE abre sede en el centro de Valdemoro

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¿Qué hacer cuando nuestros hijos o alumnos muestran dificultades en el colegio o instituto?

Las dificultades específicas del aprendizaje (dislexia, discalculia, etc.) y otros trastornos como el TDAH (trastorno por déficit de atención e hiperactividad) o el TEA (trastorno del espectro autista) afectan a los resultados académicos, pero, sobre todo, al desarrollo socioemocional de niños y adolescentes y a la estabilidad de las familias.

En este contexto, resulta esencial una detección temprana y poner en marcha los medios oportunos para apoyar el aprendizaje y el desarrollo en coordinación con familias y centros educativos.

En ISIPE, a través de su servicio Growingcare®, se presta ayuda a las familias y a los centros educativos con el objetivo de detectar y diagnosticar posibles dificultades y, de este modo, anticipar soluciones de manera individualizada.

Existe la posibilidad de una primera detección preliminar online con el diagnóstico virtual Growingcare® y, además, es posible acceder al servicio de asesoramiento y diagnóstico de manera presencial y online con personal colegiado del Consejo Superior de Colegios Oficiales de Pedagogos y Psicopedagogos de España.

Los centros educativos tienen en ISIPE un aliado para identificar posibles dificultades específicas del aprendizaje en niños y adolescentes mediante el servicio online, y cuenta con un equipo psicopedagógico a su disposición. Por su parte, las familias disponen del apoyo de un equipo especializado que atenderá las necesidades de sus hijos para apoyar su desarrollo integral.

Ahora es posible acceder a todos estos servicios en su sede en el centro de Valdemoro (avenida de Andalucía, 34) mediante cita previa (primera consulta gratuita).

Para más información y reservas puedes llamar a los teléfonos 918 390 022 y 644 183 700 (Whatsapp disponible), o enviar un correo a welcome@isipe.es o a info@growingcare.es. Visita su página web www.isipe.es.

 

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Comunicado del Ayuntamiento de Valdemoro sobre la empresa pública GESVIVAL

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Gesvival es una empresa pública de capital cien por cien municipal, cuyo Consejo de Administración está integrado por representantes de todos los grupos de la Corporación, además de los titulares de la Secretaría General y la Intervención municipales. Los 145 profesionales que componen su plantilla prestan, mediante un sistema de encomiendas o encargos de gestión, servicios esenciales a la ciudadanía, entre los que destacan la limpieza y mantenimiento integral de las instalaciones deportivas y todos los edificios municipales y centros educativos públicos, por lo que ha sido fundamental en la desinfección de estas instalaciones y de la vía pública en la lucha contra la COVID-19,
además de haber participado activamente en la recuperación de la ciudad tras el temporal Filomena.

La última encomienda de gestión a Gesvival que aprobó el Pleno del Ayuntamiento estuvo en vigor hasta noviembre de 2019. Finalizado ese plazo fue inviable renovar este encargo de servicios ya que el Consistorio tuvo que asumir con el presupuesto de ese año, facturas del ejercicio 2018 que el anterior Gobierno municipal no había tramitado, por lo que el crédito para la prórroga de la encomienda quedó menguado, imposibilitando la misma.

Las circunstancias de fuerza mayor vividas por efecto de la pandemia han tenido el doble efecto de demorar los procedimientos de tramitación de un nuevo encargo, precisamente en el momento en el que los servicios que presta el personal de Gesvival, por su carácter de esenciales, eran más necesarios para garantizar la salud pública. No obstante, desde el Ayuntamiento no ha dejado de trabajar para regular esta situación, con la aprobación en el Pleno de octubre de 2020 de una ampliación de crédito que le permitiera hacer frente al importe de la encomienda y la elaboración de unas cláusulas nuevas para el contrato que quedaron listas para su debate y aprobación en diciembre pasado.

La solicitud de informes suplementarios por parte del PSOE paralizó su aprobación y la pérdida de las partidas presupuestarias al cambiar de año. En el Pleno de febrero se llevó una nueva propuesta de modificación presupuestaria que permitiera aprobar la nueva encomienda pero fue rechazada por la mayoría del Pleno (PSOE, Vox y MMV).
Inmediatamente este Gobierno ha buscado nuevas soluciones y ha dado las instrucciones para preparar una encomienda más reducida que se adapte al crédito disponible para los servicios básicos, convocar un Consejo de Administración extraordinario que busque nuevas soluciones y vuelve a llevar al Pleno ordinario la aprobación de las facturas con objeto de garantizar la viabilidad de la empresa pública Gesvival.

Sobre la aprobación de las facturas.
Al pleno del pasado 18 de febrero se llevaron 12 facturas por importe de 1.755.698,73 euros -y no de siete millones de euros- que corresponden a los trabajos ordinarios de mantenimiento integral de los edificios municipales y colegios públicos, además de suministros para combatir la COVID-19 y trabajos extraordinarios realizados a partir de 2018.
Los trabajos se han realizado y la ley dice que hay que abonarlos, por eso se efectúa un expediente de Reconocimiento Extrajudicial de Créditos, que es la figura legal mediante la que se tienen que aprobar. La Intervención General lo que dice en su informe de reparo es que no hay procedimiento de adjudicación y que se regularice.
Como hace con otras muchas facturas de servicios que se prestan desde el Ayuntamiento y que carecen de contrato y en cuya regularización lleva trabajando este Gobierno más de año y medio, como el de basuras, mobiliario urbano, parques y jardines, limpieza de calles y zonas infantiles, y otros muchos de la legislatura pasada que ahora se abonan mediante este procedimiento que no es exclusivo ni de este Ayuntamiento ni de este Gobierno.
En este caso, por su importe, esta competencia está delegada en el Pleno y requiere de una mayoría de concejales para su aprobación, mayoría para la que se precisa la concurrencia y apoyo de otras fuerzas políticas, en un marco de responsabilidad con la ciudadanía y con la plantilla de la empresa pública, que no ha dejado de realizar su trabajo con absoluta profesionalidad tanto en el contexto de la pandemia como tras el temporal de nieve.
Todos los representantes de la ciudadanía tenemos la obligación de buscar soluciones válidas que ayuden a la supervivencia y aseguren el futuro de Gesvival y de su personal. Por eso es esencial aprobar estas facturas y asegurar con ello la liquidez de la empresa pública y las nóminas de su plantilla.
Por eso este Gobierno vuelve a llevar al pleno ordinario de febrero su aprobación. Por eso solicita al resto de grupos un ejercicio de responsabilidad, porque su solución pasa por el compromiso firme de toda la Corporación.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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Cáncer colorrectal

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¿Qué es el cáncer colorrectal?

El cáncer colorrectal es un tumor localizado en el colon o en el recto. Es el tumor maligno con mayor incidencia en España y el segundo en cuanto a mortalidad.

A pesar de la elevada incidencia es un cáncer que se puede curar en el 90 % de los casos si se consigue diagnosticar en fases tempranas, por lo que son fundamentales la prevención y el diagnóstico precoz.

¿Cuáles son los factores de riesgo?

Hay mayor riesgo en aquellas personas con antecedentes familiares y edad superior a 50 años. También hay un riesgo más elevado al padecer otros tumores, así como enfermedades crónicas de colon como la colitis ulcerosa.

¿Cómo se puede prevenir?

Hay medidas higiénicas fáciles, como una dieta baja en grasas y carnes rojas, hacer ejercicio físico frecuente, evitar el consumo de alcohol y tabaco, así como la obesidad.

Síntomas de cáncer colorrectal

En ocasiones los pacientes presentan pocos síntomas, aunque los datos de alarma son: deposiciones con sangre, cambio reciente del ritmo intestinal, pérdida de peso y dolor abdominal. Estos síntomas pueden hacer necesarias algunas pruebas para descartar su existencia.

Formas de prevención

La mayoría de los cánceres de colon se desarrollan a partir de pólipos inicialmente benignos (adenomas) pero que degeneran en su evolución. Por eso, la extirpación de dichos pólipos previene el desarrollo posterior del cáncer. Los pólipos adenomatosos tardan varios años en hacerse mayores de un centímetro y más de diez años en degenerar. Por todo ello es fundamental la detección precoz de dichos pólipos y su extirpación para evitar el desarrollo posterior de cáncer.

Dos son las formas más frecuentes de detección de estos pólipos:

Colonoscopia: Exploración del colon mediante endoscopio flexible con sedación. Es preciso la toma previa de preparaciones que dejen el colon limpio para ver correctamente la mucosa. Además de la detección, permite la extirpación de las lesiones.

Sangre oculta en heces: Consiste en la detección en tres muestras de heces de pérdidas ocultas de sangre. Es preciso determinarlo cada dos años si se elige como método de cribado.

Si la determinación es positiva precisa de una posterior colonoscopia para evaluar las posibles lesiones y su extirpación.

¿Cuándo debo hacerme las pruebas de cribado?

En caso de que el paciente presente síntomas se debe hacer una colonoscopia con sedación para descartar la existencia de lesiones.

En caso de que el paciente no tenga síntomas (es decir, realización de pruebas de cribado):

1.- En pacientes sin antecedentes familiares ni síntomas: el cribado empieza a los 50 años.

2.- En pacientes con antecedentes familiares de cáncer de colon:

– Si tiene dos o más familiares de primer grado (padre, hermano, hijo) diagnosticados antes de los 60 años: comenzar a los 40 años.

– Si tiene un solo familiar de segundo grado o más lejanos: similar a la población general (a partir de los 50 años).

Si se trata de síndromes polipósicos o cáncer hereditario (mucho más infrecuentes) precisa valoración más específica.

*Pruebas en la Unidad de Endoscopia Digestiva de IBESUR VALDEMORO.

 

 

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La Gran Orquesta Solidaria de Navidad de Polonia cumple 29 años ayudando a los demás

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Muchos españoles recordarán el movimiento sindicalista polaco Solidaridad que reunió más de 10 millones de afiliados en un país de 37 millones de habitantes y dio el pistoletazo de salida para los cambios políticos y sociales en Polonia terminaron haciendo caer el telón de acero en Europa. No es casual que se llame así  “Solidaridad”. Como en España, también en Polonia tenemos muy arraigados los valores de ayuda a los demás.

En esta actitud se basa la iniciativa que nació hace 29 años: Wielka Okiestra Swiatecznej Pomocy – La Gran Orquesta Solidaria de Navidad. Hace 29 años, Polonia pasaba por una etapa muy difícil de transición de un país socialista a un país democrático pero sin infraestructuras solidas en medio de una gran crisis económica y social. Quienes más sufrían eran los más vulnerables, la sanidad entre ellos.

En ese contexto, a un redactor de RTV, Jurek Owsiak, un individuo peculiar con gafas y pantalones rojos, se le ocurrió, en el periodo navideño, incluir en su programa de Rock and Roll una recaudación benéfica para la compra de material médico destinado a la mayor clínica pediátrica del país. Hoy existe una fundación cuya única actividad es trabajar todo el año recaudando fondos y comprando material pediátrico. Una vez al año, en enero, se organiza la gran Final y los voluntarios salen a las calles con los inconfundibles corazones rojos y huchas de colorines.

¿Qué si es popular? Veamos unos datos, 29 ediciones sin interrupción, 27,7 millones de euros recaudados este año, en los 29 años: 288,5 millones, cada año se bate un nuevo récord, 120.000 voluntarios salen a las calles en 1700 ciudades, en Polonia y en todos los continentes Todo ello en un ambiente de gran transparencia, p, ej., en el Internet se puede comprobar qué se ha comprado para los hospitales cercanos y por qué valor. La lista de localidades es larguísima. En 2021 la recaudación se destina a la otorrinolaringología pediátrica y diagnóstico de cabeza.

En Valdemoro existe también un equipo de “La Gran Orquesta”, la Asociación Polaca Ámbar colabora con el equipo de Madrid que congrega a grupos de Santiago de Compostela, Zaragoza, Valencia, Valdemoro, Fuenlabrada, Alcalá de Henares, Segovia, Granada, Tenerife, Gibraltar, existen también equipos en Barcelona, Gerona y Mallorca. El lema de la Orquesta es: “tocaremos hasta el infinito y un día más”. Aquí, en Valdemoro, también.

Ver vídeo:

Enlaces de interés:

en español https://www.facebook.com/wospmadryt/videos/694603667920768, https://wospmadryt.org/, subtitulado: https://www.facebook.com/wospmadryt/videos/530314974597727/https://youtu.be/IeAG1kF1h_Y

en polaco: https://www.wosp.org.pl/, https://www.facebook.com/wospmadryt, http://kreciola.tv/, https://youtu.be/IeAG1kF1h_Y, https://www.wosp.org.pl/medycyna/sprzet/przekazany-sprzet

música: http://kreciola.tv/search/tag/koncert_w_calosci

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El alcalde de Valdemoro reclama la construcción del nuevo centro de salud

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El alcalde, Sergio Parra, ha reclamado al consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero, que el anuncio de la puesta en marcha del nuevo Centro de Salud en el barrio de El Hospital se materialice de forma urgente, recordándole la importancia de que ‘comiencen cuanto antes sus obras y no se quede en mera publicidad’. Parra también le recuerda a Ruiz Escudero que el Consistorio ha cumplido con todos los trámites necesarios para el inicio de las obras de un equipamiento que llegará  a Valdemoro con varios años de retraso, dándose la circunstancia de que la propia Comunidad de Madrid adjudicó la redacción del proyecto en 2017.

En la carta remitida al titular de Sanidad, el alcalde manifiesta su satisfacción tras conocer por los medios de comunicación la intención del Gobierno regional de reactivar el proyecto a través de los fondos COVID de la Unión Europea, aunque se muestra preocupado por la fecha definitiva del inicio de las obras ya que, si bien considera que “si como dicen los medios de comunicación conseguimos que esté en funcionamiento en 2023, daré por buena la espera, aunque debo recordar que es un compromiso de la Comunidad de Madrid cuyo cumplimiento acumula varios años de demora”.

Tras señalar que ha llegado el momento de pasar de las palabras a los hechos, el primer edil ofrece la máxima colaboración institucional a la Comunidad de Madrid para superar la situación sanitaria que afecta a todos los municipios, asegurando que “me hago cargo de las dificultades y retos que afrontas frente a la Consejería de Sanidad, por eso te reitero nuestra máxima colaboración en todas aquellas acciones que se pudieran poner en marcha”.  Para ello, el alcalde de Valdemoro reitera al consejero de Sanidad el ofrecimiento de poner a disposición de la Comunidad de Madrid los pabellones municipales Jesús España y Juan Antonio Samaranch, o cualquier otra instalación que se estime oportuna, para que puedan realizarse los test de antígenos o las campañas de vacunación, si se estima oportuno su puesta en marcha.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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Entrevista con Antonio Fernández Barajas

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Mi tío León, agricultor de profesión, montó una televisión. Allá para los años setenta del pasado siglo, cuando la gente se acostumbraba a comprar los nuevos modelos de televisor a plazos, mi tío León compró una televisión a piezas. No sé si todas las piezas le llegaron al mismo tiempo o si las fue recibiendo por partes. El caso es que, una vez recibidas todas, mi tío se puso a montarlas y construyó una televisión. Nosotros, niños entonces, estábamos maravillados y, mientras, en nuestras casas, nos limitábamos a ver la televisión, cuando llegábamos a casa de mi tío, no la veíamos. La mirábamos. La admirábamos. Tanto es así que esta anécdota quedó reflejada en la primera novela de mi primo Félix Romeo (Dibujos animados, 1996).

Hoy, tomando un café a mi lado, tengo a Antonio Fernández Barajas, una persona que no sé si ha montado una televisión alguna vez, pero me consta que ha montado tres automóviles. Nacido en Galicia, Antonio llegó a Valdemoro en 2003. Trabaja para la compañía Airbus y, en sus ratos libres, colabora como mecánico en carreras de coches. Hoy, uno frente al otro, una persona que tiene dificultades para enroscar la cafetera por las mañanas frente a otra que podría montar un mueble de Ikea con una venda en los ojos.

¿Cuándo comenzó a gustarte la mecánica?

Nací en Ferrol y, allí, mi tío era mecánico. Mi familia se trasladó a Madrid cuando yo tenía once años. Antes de venirnos, con nueve años, ya me recuerdo viendo carreras de coches con mi tío. Me acuerdo de que, los fines de semana, cuando él tenía guardia, ya me iba con él a ver cómo arreglaba algún coche. Mi tío trabajaba para un concesionario de Ford y allí había mucha cultura de rallies y alguna vez, en el concesionario tenían algún coche de rally. Germán Castrillón tenía la concesión ahí (Germán Castrillón Permuy es un empresario, político y expiloto de rally español. Comenzó a correr como piloto en los años 80 participando en pruebas del campeonato de Galicia y del campeonato de España). En todo caso, nosotros nos vinimos a vivir a Madrid por el trabajo de mi padre. Cuando llegamos, yo estaba en séptimo de EGB. Cuando comencé octavo, tanto mis padres como yo teníamos claro que yo iba a estudiar FP. Yo quería aprender mecánica. Eso era lo que a mí me gustaba. Vivíamos en Fuenlabrada y, a comienzos de curso, nos hicieron un test de cociente intelectual. Debo reconocer que yo, como estudiante, no era de los mejores, pero, en esa prueba, saqué la segunda mejor nota. Como no era de los mejores estudiantes, me hicieron repetir la prueba. Para mí, era supersencilla. Consistía en completar series. Volví a sacar el mismo resultado. Llamaron a mis padres y les dijeron que era una pena que yo fuera a FP. Les dijeron a mis padres que me iba a desaprovechar haciendo esas cosas. A mí me pareció extraño. Yo creo que uno puede ser un mecánico o un jardinero excepcional y eso no desaprovecha a nadie. Según ellos, tenía que ser ingeniero. Podía enfocarlo al tema de la mecánica, si quería, pero tenía que ser ingeniero. Así que pasé a estudiar BUP. Saqué malas notas. Muy malas notas. Repetí primero. La primera vez que repetía un curso. Pasé primero y en segundo no me fue mucho mejor. Ese verano, estando con la familia en Gandía, un primo le preguntó a mi padre por qué no me dejaban estudiar mecánica. Yo, como ahora soy padre, entiendo que mis padres querían lo mejor para mí. Y creían que ser ingeniero sería mejor que ser mecánico. Lo entiendo entre comillas. Pero, ese verano, mi padre lo entendió y me dijo: «Te han quedado once de catorce. Si apruebas segundo de BUP, al año que viene vas a FP». No hizo falta más. En los exámenes de septiembre aprobé todas las que me habían caído. Recuerdo perfectamente todos los esquemas que me hice ese verano para estudiar. Estaba motivado. Pasé a FP, pero apenas me convalidaron asignaturas. Tuve que hacer primero y segundo de FP en un año. Saqué unas notas excelentes. Mis padres, encantados.

Supongo que estarías deseando comenzar las prácticas de FP.

Las prácticas eran en quinto. A mí siempre me ha gustado la marca Renault y tenía un concesionario al lado de casa. Solicité hacer las prácticas allí y me concedieron la plaza. Entré creyendo que me iba a comer el mundo. Pero, enseguida, me di cuenta de que me quedaba mucho por aprender. Eso me hizo más humilde. Al final, la experiencia me fue bien y, al terminar, me ofrecieron un contrato de esos que hacían entonces. Pero, tenía que ir a la mili. Hablé con ellos y les dije que, bueno, podía hacer la objeción de conciencia y seguir trabajando al mismo tiempo, pero me dijeron que eso no era de hombres y que tenía que hacer la mili. Cosas que se decían entonces. Me dijeron que no me preocupara, que cuando terminara la mili, me contrataban. Me pasé toda la mili con la preocupación de que, cuando volviera, ya no estuvieran interesados. Pero volví y, en efecto, me contrataron.

¿Cuánto tiempo estuviste en el servicio militar? ¿Nueve meses?

Me fui distinguido, con lo que acabé un poco antes. En el cuartel estuve arreglando coches. Pronto descubrí que arreglarle el coche al sargento era mejor que arreglárselo al comandante. Poco antes de acabar, fuimos a hacer unas maniobras a Córdoba. Según parece, por un motivo o por otro, siempre se averiaba alguno de los vehículos por el camino. Me dijeron que si me aseguraba de que todos los vehículos llegaban a Córdoba, me iba distinguido del ejército quince días antes de la fecha prevista.

Y acto seguido vuelves al concesionario Renault.

Sí. Volví a trabajar al taller por las mañanas y, por las tardes, me puse a trabajar en discotecas. En el taller, me dieron mi primer carro de herramientas propio. Yo me sentía importante como oficial de tercera. Sin embargo, como era nuevo, todas mis tareas eran muy limitadas. Hacía siempre lo mismo y no me dejaban hacer cosas nuevas. Así que lo que hacía era cogerme las vacaciones en días diferentes a mi jefe de taller. Lo sustituía el de chapa. Y al de chapa, yo le engañaba y, cuando me preguntaba si ya había hecho tal o cual trabajo, yo le decía que sí, que ya los había hecho. En dos años, aprendí mucho. En cuanto traían máquinas nuevas, yo aprendía a utilizarlas enseguida.

Y, a partir de esas máquinas nuevas, comenzaste a trabajar en los rallies.

Era la máquina del paralelo. El hijo del dueño tenía un coche de carreras. Trajeron una máquina de paralelo moderna, con ordenador y todo eso. Así que el hijo del dueño, como vio que yo controlaba la máquina, me pidió que le hiciera los paralelos antes de las carreras. De ahí, cogimos confianza y me invitó a que fuera a una carrera un día. Y, así, estuvimos todo un año yendo a las carreras. Llévabamos un coche muy puntero, porque él tenía mucha pasta. Íbamos a rallies regionales, como el campeonato regional de Madrid.

Entiendo que las cosas fueron bien.

Estaba un día en el trabajo, en un cuartito pequeño, haciendo una culata, cuando me viene el hijo del dueño con otro piloto de carreras. Se llamaba Leonardo Sabán y había ganado la Copa Clío. A los pilotos que ganaban el campeonato de Renault en España, cada año Renault les daba un coche para correr el campeonato europeo. Leonardo, con otros dos españoles, había corrido el año anterior. Cuando vino a verme, quería hacer un equipo en España y me dijo que contaba conmigo. Para mí, era un salto muy grande. Estábamos hablando del campeonato europeo y yo solo había hecho campeonatos regionales. Hablé con Jara, mi mujer, entonces éramos novios, y me dijo que, por probar, no perdía nada. Era un contrato de nueve meses, para toda la temporada. Yo sabía que en Renault nunca me iba a faltar trabajo. Estaba seguro de que, aunque lo de los rallies me saliera mal, siempre encontraría trabajo en un taller de Renault. Así que me lancé a por el campeonato.

¿Fue una buena experiencia?

Hicimos hasta una carrera con la Fórmula 1. En 2001, corrimos en Mónaco dentro del mismo calendario que la Fórmula 1. Estuvimos en Francia, en Bélgica, corrimos aquí en el Jarama, donde se montó una fiesta tremenda… El equipo eran tres coches, íbamos tres mecánicos jefe de cada coche más unos chavales que nos ayudaban. La cosa no fue como yo me lo esperaba. Yo tengo desconexiones temporales con las carreras de coches. Tengo que disfrutarlo y, si no lo disfruto, me canso. El jefe de taller de la Renault, del que aprendí mucho y me conocía bien, cuando me vio llegar, me dijo: «Igual que sabía que te ibas a ir, sabía que ibas a volver». Volví a trabajar en septiembre y comencé mi lucha para ser oficial de primera. En ese año, 2001, cambió mucho todo, con muchos más ordenadores dentro de la mecánica y yo me especialicé en todo eso. Empecé a recepcionar mis propios coches.

Ahí entra en acción Airbus.

Mi padre trabajaba en Airbus. Hace tiempo, cuando acababas la EGB, podías comenzar a estudiar en la escuela de Airbus y luego acababas trabajando para la compañía. Eso se acabó un año antes de que yo acabara la EGB, con lo que no pude hacerlo. Pero, de vez en cuando, mi padre me traía ofertas de trabajo de Airbus. Un día, sobre finales de 2002, viene mi padre con una fotopia mal hecha de una solicitud que se notaba que se había encontrado por el suelo porque traía marcada una huella de bota de vigilante de seguridad. Me convenció para que la rellenara y así lo hice. Estaban a punto de darnos el piso en Valdemoro, ya teníamos fecha para la boda… La verdad es que yo estaba contento como mecánico y la rellené sin muchas ganas. Pero me llamaron para hacer un examen. Nos citaron en la Escuela Superior de Ingenieros Aeronaúticos. Fue un examen de más de cuatro horas. Incluía hidráulica, neumática, eólica, electricidad, electrónica, mecánica, inglés… Un montón de temas.

¿Y conseguiste pasar el examen?

Como he dicho, era un momento de transición. Nosotros nos estábamos mudando a Valdemoro, mis padres se fueron a Galicia a pasar las navidades. En la solicitud, yo había puesto el número de teléfono fijo de casa de mis padres. Entonces, aún no había tantos teléfonos móviles. Volvieron mis padres de Galicia y se encontraron con un mensaje en el contestador automático. Habían llamado hacía una semana y me emplazaban a que fuera a firmar un contrato al día siguiente. Me llama mi padre y me lo cuenta. Yo no podía faltar al trabajo al día siguiente, pero lo arreglé. Visité la fábrica de Airbus el día que me hicieron el reconocimiento médico y la verdad es que, a primera vista, no me convenció. Había trabajado tanto como mecánico para ganarme mi sitio en el concesionario… Pero la vida es así y comencé a trabajar para Airbus.

Habías dejado la mecánica de rallies, dejabas el concesionario de Renault…

Supongo que nunca dejas nada del todo. Poco después de entrar en Airbus, me llamaron para ver si quería colaborar como mecánico de carreras en circuito. Ahora era cuestión de ir al Jarama los fines de semana. A nosotros nos gustó Valdemoro para vivir. Vendimos el piso que habíamos comprado originalmente y nos compramos una casa. El piloto con el que colaboraba los fines de semana me propuso que me llevara el coche a mi casa y lo revisara durante la semana. Y así comenzó mi taller personal en el garaje de mi casa. Yo me llevaba el coche durante la semana y lo ponía a punto. El piloto estaba contento y tenía también varios coches clásicos y me pedía que se los mirara. Él tenía mucha pasta y compraba coches clásicos. Se me llevaba con él, compraba un coche y yo me lo llevaba a casa para revisarlo. Y así comencé a comprar la herramienta necesaria para arreglarle los coches.

El siguiente paso fue hacer un coche de carreras.

Él veía que yo le podía reparar los coches y un día me propuso que le hiciera un coche de carreras. Mi preocupación no era si podía hacerlo. Yo sabía que podía hacerlo. Mi preocupación era no saber cuánto tiempo iba a tardar en hacerlo. Yo tenía mi trabajo, tenía a mi familia… No las tenía todas conmigo. El caso es que eran tres amigos muy carreristas los tres. Yo me estaba pensando la propuesta cuando otro de ellos, Iñaki Oyarbide, el hijo del dueño del restaurante Zalacaín, un día que estábamos en Salamanca, me monta en su coche y me lleva a Portugal a ver un Golf Fase 1. Lo compró, llamó a la grúa y me lo trajeron a casa para que lo desmontara e hiciera un coche de carreras clásico. Y así hice un coche de carreras en mi casa. Su hermano quería otro. Y en cuanto acabé con el primero, comencé con el segundo. Eran iguales, pero de diferente color.

De los tres amigos, al final, les hiciste el coche a todos menos al que te lo había pedido primero.

Claro, eso no se podía quedar así. Al poco tiempo, me encontré con un Renault 5 en el garaje de mi casa. Lo compró a través de unos contactos del hermano de Carlos Sainz y contrató una grúa para que lo llevaran a mi casa. Era un poco más complicado porque en España no quedaban piezas. Había que pedirlas al extranjero. Pero ese era el coche que tenía que hacer. Era su obsesión. De hecho, él lo tenía tatuado en el pecho. Construir un coche de esas características e intentando conseguir una réplica exacta nos planteó muchos retos: tuvimos que comprar piezas en el extranjero; tuvimos que pedir que nos hicieran algunas piezas nuevas; en algunos casos, había que encontrar quién se había quedado el molde original de una pieza que necesitábamos reproducir… Cuando estuvo acabado, comenzamos a correr con ese coche el campeonato nacional de rallies. Fue bien y, al año siguiente, comenzamos a correr el campeonato europeo de rallies. Estuvimos en Estonia, en Finlandia, en San Remo, en Montecarlo… Claro, había que ir haciéndole modificaciones al coche, porque, con un coche de carburación, no es lo mismo correr aquí que en el norte de Europa con temperaturas de veinte bajo cero. Fue un año complejo porque yo tenía mi trabajo y tenía que pedirme días de vacaciones para ir a los rallies.

Ahí es donde te diste cuenta de lo difícil que era compatibilizarlo todo.

Claro. Estaba dedicando demasiado tiempo a los rallies y no veía a mis hijos. Hacer campeonatos por España no era tan complicado, pero salir a Europa me quitaba todo mi tiempo libre. Así que tuve que dejarlo y me puse a hacer cosas para mí. Tengo suerte. Puedo comprarme un coche, me lo arreglo a mi gusto y siempre lo quiere alguien. En estos momentos, tengo hasta cuatro coches. Y la verdad es que no lo hago por negocio. No me compensaría. Lo hago porque me gusta.

Y el pasado no deja de llamar a tu puerta.

Fernando Navarrete, un piloto con el que trabajé en 2001, me llamó hace dos años. Me invitó a que colaborará con él en el campeonato de España de turismos. Estuvo parado durante muchos años y empezó de nuevo en 2019. En 2020, no ha habido por el coronavirus. Me llamó para una carrera en Valencia y le dije que sí. Pero lo de siempre: me liaron. Hice esa carrera, le ayudé con las cuatro que quedaban para acabar el campeonato y, al año siguiente, me llamaron para la nueva temporada. Con tan mala suerte que el piloto se cambió de equipo y me llamaron de los dos equipos. Elegí quedarme con la gente con la que me manchaba el mono. Pero llegó la covid-19 y se paró todo. A partir del verano, han arrancado a puerta cerrada algunas carreras: el campeonato de España de resistencia, la copa Kobe de iniciación… En esta carrera trabajé con un chaval de 16 años que venía de las carreras de karts y tanto él como sus padres, como yo, estuvimos muy a gusto, con lo que en la segunda parte del año estuve con él en muchas carreras. Ahora, con las radios, todo es muy diferente. Los pilotos, por muy jóvenes que sean, llevan siempre una voz que les va guiando, que les va dando los tiempos que hacen. Es una experiencia nueva. Hay pilotos que te dan mucha información sobre cómo va el coche, sobre las sensaciones… y tú estás al otro lado de la radio dándole consejos. Aunque no nos dedicamos a esto, procuramos hacerlo con la mayor profesionalidad posible.

Entonces, ¿vas a continuar?

La verdad es que, sin público, no es lo mismo. Por eso, no sé si continuaré. Tal vez me dé un descanso mientras dura la pandemia. Tal vez, descanse una temporada. Pero sé que, en dos o tres años, me volverán a llamar y, mientras me divierta lo que hago, volveré a ayudar a algún piloto.

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Mi tío León montó una televisión. Antonio Fernández Barajas ha montado tres coches de carreras. Y mí me viene justo para enroscar la cafetera por las mañanas. Nos pedimos otro café y Antonio me explica en qué consiste el trabajo de un mecánico durante un rally y durante una carrera de circuito.

Texto_Fernando Martín Pescador

Fotografía_Ncuadres

 

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Concurso infantil de Cruz Roja para los niños de Valdemoro, Pinto, Ciempozuelos y San Martín de la Vega

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El área de Mujer de la Asamblea Comarcal y Cruz Roja Juventud Pinto-Valdemoro diseñan el concurso infantil ¨´Creando Lazos¨ para los niños y niñas de Pinto-San Martín de la Vega-Ciempozuelos-Valdemoro y participantes al proyecto #ÉxitoEscolar

¨Creando Lazos¨ concurso infantil de cuentos creado desde el área de Mujer y Cruz Roja Juventud Asamblea Comarcal Pinto-Valdemoro para que los niños y niñas de primaría participen en el Día Internacional de la Mujer. A través de la elaboración de un cuento, proponemos que los niños y niñas reflexionen sobre los roles ¨niñas/niños¨ y expresen sus opiniones e ideas sobre la igualdad género, la importancia de la igualdad o el significado del empoderamiento de las niñas.

El concurso ¨Creando lazos¨ surge por el lema elegido desde la Asamblea Comarcal ¨Entrelazadas por la Sororidad ¨ para celebrar este año el #8M. En Cruz Roja estamos convencidas y convencidos que la igualdad de género se realiza desde el aprendizaje y el acercamiento entre las personas, desde el respeto mutuo, la compresión, la confianza y la necesidad de entenderse como seres humanos. Una igualdad que debe iniciarse desde la educación en las familias, continua en las escuelas – coeducación- y se proyecta en la sociedad.

Cada 8 de marzo recordamos que la igualdad de género, además de ser un derecho humano fundamental, es imprescindible para lograr sociedades pacíficas, con pleno potencial humano y capaces de desarrollarse de forma sostenible.

Cada 8 de marzo hay que recordar que, independientemente de que seamos mujeres u hombres, el Día Internacional de la Mujer es la reivindicación por una sociedad justa e inclusiva. Una sociedad que condene ¨enérgicamente ¨ las múltiples formas de violencia de género en todos los ámbitos, privado o público; una sociedad que priorice el acceso a la educación y a la salud, a los recursos económicos y a la participación en la política de manera igualitaria tanto para mujeres y niñas como para hombres y niños. Igualdad de oportunidades tanto en el acceso al empleo como a posiciones de liderazgo o toma de decisiones a todos los niveles.

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible establece un plan de acción para alcanzar los 17 objetivos para mejorar la vida de las personas, poner fin a la pobreza en el mundo y proteger el planeta. Y lograr la igualdad de género y el empoderamiento de las mujeres forma parte integral de cada uno de los 17 ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible).

Ver Bases Concurso: bases concurso 3.0

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Clínica Veterinaria El Restón, dos décadas de dedicación al mundo animal

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Hace veinte años empezaron a dar forma a un sueño: poner en marcha su propia clínica veterinaria. Y es que estos veterinarios lo que tenían muy claro: «Pensamos en Valdemoro, que unos años atrás nos acogió con los brazos abiertos. Decidimos hacernos vecinos de este maravilloso pueblo por la tranquilidad y vida que emanaban sus calles, por la naturalidad y acogida de la gente que vimos en las distintas visitas que habíamos hecho con anterioridad, y por el proyecto de futuro que se podía palpar en el ambiente».

Creyeron que Valdemoro era el sitio ideal para formar y crear una familia en un entorno que ofrecía todo lo que buscaban cuando dieron ese paso tan importante en la vida. Y según nos transmiten: «No nos equivocamos. Sin duda, Valdemoro ha cumplido con casi todas las expectativas que pusimos desde el primer día. Estamos enormemente agradecidos a todas y todos los que nos habéis ayudado en este camino. Sin ninguna duda, la confianza que depositasteis en nosotros desde el primer día ha sido la clave para que ese sueño siga hoy adelante después de estos veinte años». En Clínica Veterinaria El Restón creen que además de devolver esa confianza con su trabajo y afán por seguir cuidando al máximo de las mascotas tenían que dar un paso más.

Por ese motivo han ampliado sus instalaciones para poder ofrecer un espacio más amplio y cómodo. Han creado un espacio acogedor. «Queríamos rendir homenaje a las mascotas que tan importantes son y han sido en vuestras vidas, poniendo sus fotos en los escaparates. Os agradecemos mucho vuestra colaboración».

Entre otras novedades, ponen a tu disposición una sala de espera exclusiva para los gatitos y se ha creado una consulta especialmente enfocada para que los mininos se encuentren dentro de un ambiente lo más tranquilo posible.

Por otro lado, disponen de dos consultas más para perritos y el resto de mascotas. Han dotado a la clínica y a la peluquería de más espacios, más luz y más ventilación natural, para intentar ofrecer más comodidad, más seguridad y más tranquilidad tanto a los clientes como a sus mascotas.

Se ha añadido un quirófano más al que ya tenían, por lo que, además de la sala de rayos X, disponen de dos quirófanos equipados con los medios más avanzados en cirugía y anestesia en general.

Cuentan con un nuevo miembro en el equipo, una magnífica veterinaria que derrocha juventud y ganas de demostrar toda la profesionalidad y amor que siente por los animales. Rocío se ha integrado perfectamente en la familia que forman Sonia y Paloma como veterinarias, Paco como auxiliar y administrativo y Pilar en la peluquería.

Además de los servicios esenciales y habituales que ponen a tu disposición, consultas, vacunas, desparasitaciones, medicina general, cirugías, radiología digital, ecografías, peluquería y estética, complementos y alimentación, en poco tiempo dispondrán de servicio de urgencias, y siguen contando con la colaboración de grandes especialistas en oftalmología, traumatología, ecocardiología, endoscopias, oncología y demás servicios necesarios para el bienestar de las mascotas.

Puedes visitar su centro en la avenida del Mar Mediterráneo 61, posterior (entrada por calle Mercurio). Para más información puedes llamar al teléfono 918 081 761, escribir al correo electrónico cveterinariaelreston@gmail.com y visitar la página web www.clinicaveterinariaelreston o su cuenta en Facebook.

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Los animales abandonados o extraviados en Valdemoro contarán con la máxima protección

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Gracias al acuerdo firmado hoy con la Asociación de Iniciativas para el Bienestar de los Animales

Asegurar la salvaguarda de los animales abandonados y extraviados en Valdemoro, su recuperación física y psíquica, sociabilización, difusión, acogida y finalmente la adopción responsable, sin descuidar la concienciación de la ciudadanía en materia de protección de los animales y buena convivencia, son los principales objetivos del convenio de colaboración que han suscrito hoy el alcalde, Sergio Parra, y la presidenta de la Asociación de Iniciativas para el Bienestar de los Animales (AIBA), Francisca Ciudad Caballero. El acuerdo incide en la importancia de llevar a cabo una gestión ética del Centro de Protección Animal (CPA) de Valdemoro, dependiente del Consistorio.

El convenio, que da continuidad a los acuerdos firmados por ambas entidades desde 2014, tiene una duración de una año – prorrogable hasta cuatro-, fija las bases de colaboración para la gestión del Centro de Protección Animal salvaguardando las competencias propias del Ayuntamiento como son la atención presencial, la recogida de animales de cualquier especie extraviado o muerto en la vía pública, el servicio veterinario o la manutención y paseos diarios de los perros en el patio común del CPA.

A través de este acuerdo, Aiba fomentará la concienciación en materia de bienestar animal, la tenencia responsable denunciando su maltrato físico y psíquico y la buena convivencia entre animales y vecinos de Valdemoro .

Mejorar la salud y el bienestar de los animales allí recogidos será una prioridad por ambas partes. Para ello, se extremará la colaboración y cooperación entre los integrantes de la asociación y los gestores del Centro de Protección Animal, una relación que se guiará por el cumplimiento del Reglamento de Funcionamiento del centro.

El apoyo en las labores cotidianas, la evaluación de las necesidades de los animales acogidos o la identificación diligente de cada animal están entre los compromisos que Aiba asume con la firma de este acuerdo. El Ayuntamiento, por su parte, identificará los animales a nombre de Aiba para que la asociación pueda iniciar los procesos de adopción y, cuando los animales sean reclamados por sus dueños y antes de la devolución del animal, los miembros de la asociación procederán a asesorar, concienciar y asegurar la tenencia responsable de estos animales, poniendo a disposición de los propietarios la información necesaria para evitar que dicha situación vuelva a suceder. Así mismo, promoverá un informe veterinario si hay evidencias de maltrato, siempre con el propósito de evitar que estos episodios se repitan en el futuro.

La socialización de los animales, a través de jornadas de formación de voluntarios o cursos, de la participación de personal especializado, será otro de los pilares de un convenio que busca ante todo el bienestar de los animales que se encuentran en una situación vulnerable en el término municipal, con especial atención a aquellos que precisen una acogida temporal o indefinida al precisar cuidados especiales.

Aiba también divulgará la imagen de los animales que se encuentren en situación de ser adoptados y será la responsable de las adopciones, para lo que realizará un exhaustivo estudio y valoración de las personas interesadas. Igualmente mantendrá puntos de información sobre el bienestar animal y la tenencia responsable y realizará programas de educación y prevención que redunden en la concienciación de la ciudadanía.

La asociación empleará recursos propios para el desarrollo de estos compromisos y trabajará estrechamente con el Consistorio para hacer del CPA de Valdemoro un centro de referencia en la Comunidad de Madrid en materia de protección de los animales.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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