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La primera intervención de la ambulancia municipal con un paciente de COVID-19 se produjo el 4 de marzo y no el 6 de febrero, como por error afirma su responsable

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El Ayuntamiento de Valdemoro quiere aclarar el error que se ha producido en las declaraciones del responsable del servicio de ambulancia municipal (SIE-PC) a la agencia Europa Press y que recogen otros medios:

  • La actuación a la que se refiere el técnico no se produjo el 6 de febrero, sino el 4 de marzo, a las 15,16 horas, tal y como se puede comprobar en el parte de intervención que se adjunta.
  • Dicha intervención se produce en un paciente con un cuadro de gastroenteritis, vómitos, sin fiebre ni tos ni otros síntomas que a los profesionales que atienden el servicio de ambulancia pudiera indicarles que estuvieran actuando ante un cuadro de COVID-19.
  • El paciente se traslada al Hospital Universitario Infanta Elena de la localidad y es al día siguiente cuando desde el propio centro sanitario traslada la alerta de que el ingresado ha dado positivo en la prueba del COVID-19. Inmediatamente lo comunica Salud Pública de la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento procede de inmediato ese mismo 5 de marzo a clausurar las instalaciones del Centro Municipal de Mayores, enviar a casa a sus empleados y proceder a la desinfección de las dependencias del Centro de Mayores y de la propia ambulancia en la que se había producido el traslado.
  • El viernes el Ayuntamiento continua tomando medidas y anula todas las convocatorias culturales y deportivas que se iban a celebrar en la localidad ese fin de semana, incluidos todos los actos programados para el celebrar el Día de la Mujer el 8 de marzo.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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La Comunidad de Madrid destina cerca de 232.000 euros al Ayuntamiento de Valdemoro para atender las situaciones extraordinarias derivadas del Covid-19

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El Ayuntamiento de Valdemoro va a recibir de la Comunidad de Madrid 231.923,68 euros que tendrán como finalidad financiar los proyectos que se han puesto en marcha para hacer frente a circunstancias extraordinarias derivadas de la pandemia de coronavirus, como el reparto de menús cocinados a personas en situación de aislamiento o el refuerzo del programa de carro de la compra del Centro Social Vicente Ferrer. Esta cuantía económica para incrementar el apoyo a la población más vulnerable está recogida en un nuevo convenio entre la Administración regional y el Consistorio y permitirá además aumentar las prestaciones de emergencia social de los Servicios Sociales, como ayudas económicas para alimentos, suministros, vivienda…

Los cerca de 232.000 euros destinados al Ayuntamiento de Valdemoro para contribuir a minimizar el riesgo de exclusión social derivado de la crisis sanitaria por COVID-19 se distribuirán entre los nuevos servicios de proximidad domiciliaria para personas mayores, discapacitadas o dependientes y de refuerzo del apoyo social y psicológico a población vulnerable, así como a ayudas de emergencia social.

El servicio de proximidad domiciliaria está cubriendo, a través del Servicio de Ayuda a Domicilio, las necesidades básicas de personas mayores, discapacitadas o dependientes que carecen de una red familiar que les garantice cuidados, vinculación con el entorno, seguridad y alimentación y realiza seguimientos telefónico de estas situaciones. Entre las actividades que llevan a cabo destaca la entrega gratuita de menús a domicilio y gestionan recursos para otras demandas como la compra de medicamentos, alimentos u otros productos de primera necesidad y la colaboración para tareas cotidianas como bajar la basura.

Gracias a este acuerdo extraordinario con la Comunidad de Madrid, el Ayuntamiento podrá asimismo ofrecer respuesta a las necesidades inmediatas del creciente número de familias valdemoreñas en situación de vulnerabilidad por el COVID-19. En este sentido, la partida de prestaciones económicas para ayudas de emergencia social (ayudas familiares, alimentos, sepelios, vivienda, suministros…) se amplía en casi 102.000 euros que también permitirán adquirir alimentos y productos de higiene para su distribución desde el Centro Social Vicente Ferrer.

El refuerzo de los diferentes proyectos de apoyo social y psicológico para atender a las personas del municipio afectadas por el COVID-19 es la última de las iniciativas que se financiarán a través del convenio que se suscribirá con la Comunidad de Madrid. Su objetivo es detectar, valorar y notificar situaciones de desprotección y realizar seguimiento de los casos. Esta labor se lleva a cabo en coordinación y de forma complementaria a las funciones habituales de los profesionales del Centro de Servicios Sociales de Atención Social Primaria.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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Diario de una enfermera. El sillón del donante durante el Covid-19 en el Hospital Universitario Infanta Elena de Valdemoro

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Primer lunes del mes de Marzo, ya se habían presentado casos de Covid-19 en el Hospital Universitario Infanta Elena de Valdemoro.
Aquel virus que llevamos meses viendo en Wuhan, la capital de Hubei, provincia de China, ya había llegado aquí ,a nuestro pueblo de 80.000 habitantes.

Las personas, que fueron llegando infectadas eran mayores y pronto se encontró el nexo de unión entre todos, “Centro de Mayores Duque de la Ahumada”, la propagación fue rápida, y esa semana subió el número de contagiados, considerablemente.

Ese fin de semana el Hospital se llenó, aunque inmediatamente, se tomaron medidas para descongestionarlo. Zonas de atención a pacientes, organizadas y coordinadas para que tanto los profesionales, como pacientes estuvieran perfectamente cuidados. Unidades estructuradas de manera diferente a lo que habitualmente estábamos acostumbrados. Contratos de personal sanitario que se produjeron a lo largo de toda la pandemia. Cierre de consulta y quirófanos programados no urgentes, todo para poder atender a la población que lo necesitaba.

Entre toda esta situación, quedaban dos servicios “especiales”, Hospital de Día, con enfermos onco/hematológicos, y el Servicio de Donación.
Ambos necesitaban su espacio limpio y se necesitaban el uno del otro. Cada día ,los enfermos oncológicos necesitan transfusiones de hematíes y plaquetas que vienen dado por el Centro de Transfusión donde enviamos nuestra colecta de sangre diaria.

El miedo recorría las venas de nuestros Donantes y pocos eran los que se acercaban a donar, el llamamiento en redes sociales, no fue del todo efectivo porque se acumulo todo en dos días, con lo que se optó por el envió de SMS para que la donación fuese progresiva en el tiempo.

Teníamos que crear un ambiente seguro y de confianza para todos aquellos donantes que querían venir a Donar. Afortunadamente nos encontrábamos en el Hall Principal del Hospital.

Todos los que se acercaban, primero se paraban en el marco de la puerta ,se asomaban y miraban, después preguntaban:¿se puede donar?.

Sus caras eran de miedo y de incertidumbre y las nuestras eran de gratitud y de alegría al verles llegar. Eran nuestras palabras y nuestros ojos los que reflejaban nuestra alegría ya que nos encontrábamos tapados con una mascarilla quirúrgica, aquella que evitaba el contagio al donante.

Tras hacerles la entrevista y las pruebas previas ,les invitábamos a sentarse en uno de los sillones, siempre intentábamos que fuesen los sillones que miran al campo, donde se puede visualizar un campo árido y seco pero con un horizonte lleno de esperanza. Mis compañeras se reían cuando decía que si mirabas al horizonte podías imaginarte hasta la niebla que cubre el mar.

Cuando ya estaban acomodados, les indicaba que aquel sillón no era un sillón cualquiera , tenía una función especial, que era la de TELETRANSPORTE.

Y entonces venia la pregunta: SI PUDIESES TELETRANSPORTARTE AHORA MISMO A ALGUN SITIO EN ESPACIO Y TIEMPO ¿A DÓNDE IRIAS?

Los Donantes necesitaban un espacio de donación que le transmitiese tranquilidad, seguridad y que le hiciese evadirse de la situación por la que estábamos pasando.

A su vez conseguía que mi compañera y yo, pudiésemos desconectar de nuestro “Aquí y Ahora por un viaje diferente”, seguro y desconocido.

Para abrirles la puerta a la pregunta y para que pudiesen pensar un poco , sobre su respuesta, indicaba mi viaje, que era “ 15 de Agosto del 2020 a un templo llamado Dharamsala ,refugio del Dalai Lama en la India , allí meditaría y practicaría Yoga en plena naturaleza y rodeada de amor y tranquilidad.

El primer donante que tuvimos se quería ir a Playa del Carmen en Méjico, lo mismo que Katy mi compañera, como ambos querían que la playa fuera virgen y salvaje no coincidieron en el tiempo.

Tras viajar por las tierras Mayas, de Playa del Carmen Tulum ,Cozumel y visitar las pirámides de Chichen Itzá, hablamos de las grandes iguanas que corrían por todos estos parajes.

A continuación nos fuimos a Mesopotamia (significa entre dos ríos), este donante tenia curiosidad por conocer esta zona de Oriente Próximo ubicada entre los ríos Tigris y Eúfrates. La sumeria fue la primera civilización mesopotámica. Fueron los pioneros en utilizar el regadío y los primeros en utilizar la escritura.

Tras Mesopotamia viajamos con dos chicas jóvenes a los años 20, se les llamó los felices años 20 o locos o dorados, fue después de la Primera Guerra Mundial, y fue época de bonanza en muchos países y en diferentes ámbitos, la música, el cine las letras, artistas como Frida Kahlo pionera del surrealismo en América Latina, o Picasso, Dalí, o Hemingway.

Tras tanto viaje al pasado volvimos a nuestro país de la mano de Carlos, que le gustaría mirar por el agujero de la cerradura al presidente del gobierno actual Pedro Sánchez.

Carlos , es uno de nuestros compañeros de mantenimiento, es un apasionado de los belenes de Navidad y este año recogió el premio al mejor Belén de la Comunidad de Madrid en el ámbito sanitario.

Tras volver de la Moncloa, viajamos junto a Paco y a Beatriz a las Dehesas Extremeñas, en busca a ese olor a Jara, Tomillo y Albahaca, y a buscar entre olivos y esparragueras esos limpios, verdes y finos espárragos trigueros.

Esas tardes de espárragos las conozco yo ,junto a mi familia en Extremadura, son tardes soleadas generalmente de Semana Santa, donde paseamos solo con ese olor tan peculiar, oímos a los buitres y pájaros ,vemos las margaritas comenzar a florecer y comemos hornazo con chorizo y huevo cocido en su interior.

Esta Semana Santa nos quedaremos, sin chimenea, sin ropa con olor a brasero, sin unas rosquillas de azúcar, sin unas morcillas de calabaza ,de la matanza de diciembre. Pero estoy segura que lo recuperaremos todo con creces y valorándolo aun más si cabe.

Con Antonio y Luis nos fuimos a la “Movida Madrileña” de los años 80,primeros años de la transición Postfranquista, con cantantes como Enrique Urquijo, Antonio Vega, Olvido Gara conocida como Alaska, que hizo el famoso programa de televisión “La bola de Cristal”.

Miguel Ángel ,nuestro Policía Local mas asiduo, nos trasladó a su destino preferido Marruecos. Donde pudimos conocer el olor a especies de sus zocos y de sus medinas o ciudades. Nos tomamos un buen té con mucha hierbabuena y muy azucarado, que por un momento ,se mezcló con el olor de un pincho de cordero.

Nuestro joven Guardia Civil nos llegó al corazón (Antonio doble de Piqué ,aunque madridista hasta la médula), nos conmocionó con su viaje, “poder ir a ver a su abuela a la residencia , que hacia poco que había ingresado y todavía no le había dado tiempo a aclimatarse.”

Loli y otros muchos donantes viajaron al pueblo de sus padres en su juventud, esos veranos llenos de primeros besos, primeras cervezas o primeras caladas de cigarrillos, con esa ingenuidad y locura. Con esos primeros bailes agarrados, en las orquestas de la plaza.

Cinthia, mi vecina corrió a mi llamamiento, como siempre hace, cuando y donde se la necesita, y junto a ella viajamos a un montón de Campings con toda su pandilla de amigos, con risas ,calimocho y cervezas.

Nuestro amigo bombero nos hizo ir a hacer senderismo a Huesca, en plena naturaleza, igual que Julen que nos llevaría a un refugio en el Pirineo Aragonés ,aislados pero rodeados de nieve y bosques verdes, con olor a humedad.

Comenzábamos Abril con Luis Miguel, azafato de vuelo que nos llevó en su avión ,a su colegio en La Marañosa, hace 20 años, en el recreo ,jugando a chapas, football y comiéndose ese bocata de nocilla.

Ese mismo día, uno de los mejores profesores de la Comunidad de Madrid sin ninguna duda, por su profesionalidad, empatía, humildad, dedicación diaria y saber hacer, Javier Duarte nos llevo a una pequeña Cala de Murcia, sencilla familiar y cercana.

Poco después tuvimos un viaje raro pero no por ello malo, Elías ,con toda su sencillez, nos quiso llevar a otra dimensión…¿os podéis imaginar cual?…pues nada mas y nada menos que a ese túnel que nos lleva a otro mundo desconocido del que nunca nadie ha vuelto y no sabemos como es.

Con Jennifer tuvimos incluso que hacer teatro, ya que su novio no la dejaba ir a donar y le dijo que se iba a la carnicería a comprar chorizo para hacer los macarrones, cuando sonó el teléfono , tuvimos que hacer un pequeño silencio en su viaje. Jennifer nos trasladado a un partido de football al Estadio Vicente Calderón junto a su padre, unos de los mejores recuerdos que tenia de EL.

Susana tuvo su TELETRANSPORTE claro, pronto respondió a la pregunta, solo quería necesitaba y añoraba el abrazo de su sobrina de 2 años que hacia poco había sido acogido en la familia.

Nuestro fiel donante Oscar, marido de una gran enfermera del Hospital ,con la que batalle muchas mañanas en la segunda , nos trasladó a Lisboa, nos hizo esperar una hora para coger el tranvía que tantas veces había visto en fotografías, y que ahora colgaba del salón de su casa, EL TRANVÍA Nº7 AMARILLO. Ese Jueves Santo se empañó de dulzura y amor hacia esos 50 años de su mujer.

Rosario de Ilescas, amiga de Jóse ,Ana y Lorena, compañeros del Hospital, siendo su primera donación, nos llevó a un pequeño pueblecito de Ávila llamado Guisando, (que debe ser precioso ,porque mis amigos Luis y Loli ,quieren comprarse una casa allí para su jubilación), nos hizo bañarnos en La Charca Verde, un precioso paraje con agua fría que dejo nuestras neuronas congeladas y estiro nuestra piel a modo Lifting.

Juanma el marido de Beatriz la extremeña que nos llevo a por espárragos, nos hizo una bonita reflexión, su corrector del móvil no conocía el TELETRABAJO pero sin embargo si conocía el TELETRANSPORTE, por lo que cuando le hice la pregunta sonrió …me iré a Islas Mauricio, ya que no mi teléfono no me deja TELETRABAJAR.

Este viaje lleva ya un mes con nosotros, espero que en breve podamos ponerle un FELIZ FINAL
y que en 3 meses cuando todos podáis volver a donar, recordemos con risas aquel viaje que hicimos todos juntos esa mañana de hace tres meses.

Gema Casamayor, enfermera orgullosa de pertenecer a este Hospital y al Servicio de Donantes.

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Burbujas, un nuevo concepto de estética canina en Valdemoro

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Burbujas ha abierto sus puertas el pasado 2 de marzo con una vistosa y elegante inauguración que contó con la participación de vecinos y amigos de Valdemoro. Angélica Villarreal es su propietaria y la profesional que ha sabido transformar su pasión en una vocación al servicio de nuestros fieles compañeros. Nuestros queridos «peludos».

Después de un amplio y continuo proceso de formación, y con el propósito de ofrecer un excelente servicio de calidad y profesionalidad, Angélica decide emprender esta apasionante aventura en un local cuidado al detalle, pensando siempre en ellos, sus queridos perrunos.

Conocedora de las técnicas necesarias para conseguir un excelente acabado y la satisfacción de sus dueños, Burbujas ofrece servicios de corte y estilismo canino para perros de todas las razas mediante arreglos a tijera, stripping y máquina, garantizando en todo momento el mejor aspecto y bienestar de tu mascota. Para ello cuentan con productos de primera calidad que garantizan su seguridad y belleza.

Conoce sus instalaciones y descubre un trato amable, profesional y cercano que hará que tanto tú como tu mascota os sintáis en las mejores manos, en un entorno seguro y sofisticado. Además, cuentan con servicio de recogida y entrega a domicilio para tu mayor comodidad.

Visita sus redes sociales y síguelos para estar al día con todo lo que tienen preparado para ti. Burbujas está ubicado en la calle Tenerías, 10 (muy cerca del cuartel de la Guardia Civil). Su horario de atención es de lunes a viernes de 09.30 a 14.00 y de 16.30 a 20.00,horas y los sábados de 09.30 a 14.00 horas. Para mayor comodidad, reserva en el número de WhatsApp 688 418 037. Para pedir tu cita y saber más acerca de Burbujas, entra en la página web de la nueva peluquería canina de Valdemoro.

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El Ayuntamiento de Valdemoro contactará con los 7.390 usuarios del Centro de Mayores

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Desde ayer, 14 de abril, un equipo de profesionales del Ayuntamiento de Valdemoro, en su mayoría integrantes de la plantilla del Centro Municipal de Mayores, está contactando telefónicamente con los usuarios de este equipamiento. El objetivo es conocer el estado de salud y las necesidades que puedan tener los 7.390 mayores de 60 años para quienes el centro es un referente, con el fin de diagnosticar y resolver posibles situaciones de emergencia. El primer día se realizaron 260 llamadas entre las que únicamente se detectaron cinco casos en los que fue necesario actuar a través de los Servicios Sociales municipales.

La movilización de enfermos, que se les hiciera la compra, la comida o tareas de limpieza fueron las peticiones que se demandaron el primer día de actividad.

Con esta iniciativa, el Ayuntamiento de Valdemoro se ha acercado de forma directa al colectivo más golpeado por la pandemia de la COVID-19.

Un equipo de caras y voces conocidas
La central de llamadas está formada por una docena de profesionales del Ayuntamiento de Valdemoro que habitualmente desempeñan sus funciones de animación, conserjería o administración en el propio Centro Municipal de Mayores por lo que, en general, conocen personalmente a quienes llaman y les ofrecen un plus de cercanía y calor humano que está teniendo muy buena acogida entre los usuarios.

Además y para cumplir con la normativa del estado de alarma, el personal municipal encargado de realizar este seguimiento están trabajando desde sus domicilios, a través de teléfonos móviles que ha habilitado el Ayuntamiento específicamente para este servicio.

Tras identificarse, cada operador sigue un cuestionario tipo en el que se interesa por la salud, situación familiar, de movilidad y autonomía para las actividades de la vida diaria. En el caso de que precisen algún tipo de información sobre recursos a los que acudir, se les facilita y si la necesidad requiere de algún tipo de intervención, se deriva el caso a los Servicios Sociales del Ayuntamiento, que actúan inmediatamente.

El pasado 5 de marzo, la Dirección General de Salud Pública de la Comunidad de Madrid decretó el cierre cautelar del Centro Municipal de Mayores tras detectarse varios casos de coronavirus.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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El Ayuntamiento de Valdemoro redobla el apoyo a menores vulnerables

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El Servicio municipal de atención integral a menores y adolescentes La Morada amplía la intervención y apoyo emocional a este grupo social que vive situaciones de conflicto, así como a sus familias, durante el confinamiento por la COVID-19. Para ello, ha puesto en marcha la iniciativa ‘Confinados pero libres-Seguimos creciendo’ que da continuidad a la labor de prevención que se lleva a cabo en los talleres socioeducativos que se desarrollan a lo largo del año, pero ahora en sesiones virtuales diarias en las que, además, participan sus progenitores. El proyecto, en el que toman parte 25 familias de chicos y chicas con edades comprendidas entre los 13 y los 18 años, se inició el 13 de abril y se prolongará más allá del estado de alarma.

El miedo, la desmotivación, los conflictos familiares, el absentismo virtual, la frustración y los consumos son algunas de las cuestiones que se abordan en estos encuentros digitales grupales. Las citas con los adultos de las familias son a las 18.00 h. y, una hora más tarde, con los menores que cada día hacen un trabajo sobre el tema del que se trate.

Al igual que en los talleres presenciales que se celebraban una vez por semana en La Morada, el objetivo es ayudarles a gestionar los sentimientos, así como a resolver los conflictos en el seno del hogar, sin dejar de lado el aspecto académico. La socialización y un cierto toque lúdico son otros ingredientes de estas reuniones.

Con esta actuación, el Ayuntamiento de Valdemoro, a través de los Servicios Sociales municipales, ha redoblado la cobertura a los jóvenes especialmente vulnerables y a su entorno más inmediato, para ayudarles a afrontar los efectos que está teniendo la problemática sanitaria y socioeconómica asociada al coronavirus sobre el equilibrio emocional de las personas. De ahí que además de quienes ya asistían a las acciones formativas de La Morada se hayan incorporado a estos encuentros digitales otros chicos y chicas a petición de varios centros educativos del municipio.

Una vez finalice el periodo de confinamiento se mantendrá la periodicidad de las sesiones y la filosofía de las mismas, aunque ya de forma presencial, El equipo profesional de La Morada ya había previsto para este año vincular a las familias a su trabajo de prevención con adolescentes vulnerables y la irrupción del COVID-19 no solo no ha frenado esta iniciativa sino que les ha hecho reforzarla con una intervención más intensa y estrecha con este colectivo.

Paralelamente, se realiza el seguimiento telefónico al resto de usuarios de La Morada, incluidos los peques de 8 a 12 años, con quienes se mantienen dos conversaciones semanales.

Además, el grupo de participantes en el proyecto ‘Prevención y deporte’ para fomentar las relaciones positivas entre iguales recibe periódicamente pautas de ejercicio físico y propuestas deportivas de sus monitores.

El pasado año, más de 2.800 alumnos y alumnas asistieron de enero a junio a alguno de los talleres promovidos por el Servicio municipal de atención integral a menores y adolescentes La Morada, esenciales en el proceso de aprendizaje de hábitos y comportamientos saludables y protectores.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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Ya puedes tramitar tu Certificado Digital en el Ayuntamiento de Valdemoro previa cita

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El Ayuntamiento de Valdemoro abre desde esta semana un día para gestionar los certificados digitales solo de vecinos y vecinas empadronados en la localidad. Para ello es imprescindible obtener previamente un código en la web de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre (FNMT) y solicitar una cita por correo electrónico (registro@ayto-valdemoro.org), desde este servicio municipal se enviará a la persona interesada el día y la hora en que tendrá que acudir presencialmente para verificar sus datos. Se atenderá en el edificio consistorial de la plaza de la Constitución 11, a través de una ventana, y es preciso aportar el DNI y el código generado por la FNMT.

Desde que se decretara el Estado de Alarma el pasado 14 de marzo para evitar la propagación del coronavirus, el Ayuntamiento de Valdemoro suspendió la atención personalizada, aunque sigue manteniendo atención telemática. Debido a las particularidades de la tramitación del certificado digital, ahora atenderá presencialmente a las personas empadronadas en Valdemoro que requieran este documento que permite realizar trámites de forma segura con la Administración Pública y entidades privadas a través de Internet, como presentación y liquidación de impuestos, consultas y trámites de subvenciones, firma electrónica de documentos y formularios oficiales…

Quienes quieran obtener un certificado digital deben seguir los siguientes pasos:

– Solicitar el certificado digital a través de la web de la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre y descargarse el código que se genera.

– Pedir cita en la dirección de correo electrónico registro@ayto-valdemoro.org para verificar la identidad presencialmente. Es preciso indicar el número de DNI y el nombre y apellidos de la persona interesada (solo empadronadas en Valdemoro).

– Acudir personalmente al Ayuntamiento el día y la hora en que se le haya citado. Es imprescindible aportar el DNI y el código generado por la FNMT.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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El Ayuntamiento de Valdemoro aplaza el pago del alquiler de las viviendas municipales y sociales

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El Ayuntamiento de Valdemoro ha aprobado esta mañana una moratoria en el pago de la renta arrendaticia de todas las viviendas en las que tiene la condición de arrendador o subarrendador (viviendas sociales de la Comunidad de Madrid de las que tiene el uso cedido). Este aplazamiento del alquiler, que beneficia a un total de 36 hogares, se aplicará de forma automática en el recibo del mes de abril y afectará al periodo de tiempo que dure el estado de alarma decretado por el Gobierno y a las cuatro mensualidades siguientes.

Aunque las áreas de Vivienda y Acción Social analizarán la situación de vulnerabilidad provocada por el COVID-19 en los titulares del contrato de alquiler y su unidad familiar para fijar el periodo de fraccionamiento del pago de las cuotas aplazadas, con carácter general serán satisfechas durante al menos tres años, a partir del momento en el que finalice el estado de alarma, y siempre que el contrato de arrendamiento continúe vigente o se prorrogue. No habrá ningún tipo de penalización y las cantidades aplazadas se devolverán sin intereses.

Las 36 personas arrendatarias que se beneficiarán de esta prórroga recibirán una notificación a fin de que acrediten la situación de vulnerabilidad económica en la que se encuentran.

La moratoria en el pago del alquiler aprobada por el Ayuntamiento de Valdemoro se enmarca en las medidas urgentes complementarias en el ámbito social y económico para hacer frente al COVID-19, recogidas en el Real Decreto Ley 11/2020 de 1 de abril que tienen como propósito amortiguar los efectos de la crisis sanitaria y su impacto en la ciudadanía más vulnerable y apoyar a estos colectivos a hacer frente a gastos fijos.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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El Ayuntamiento de Valdemoro organiza el reparto de mascarillas en los transportes públicos

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Desde las 6.00 a las 9.00 horas de hoy, varios efectivos de la Policía Local y de Protección Civil de Valdemoro han distribuido alrededor de 500 mascarillas higiénicas entre las personas usuarias del transporte público en el municipio, con el fin de evitar el contagio de la COVID-19. El reparto se ha realizado en la estación de Cercanías y en la rotonda de la avenida de Andalucía, donde confluyen las líneas de autobús urbano e interurbano. El Ayuntamiento ha sido el encargado de organizar el reparto de los 16.100 protectores faciales facilitados por la Delegación del Gobierno.

El Consistorio ha establecido la logística para hacer llegar las mascarillas a todas las personas que en las primeras horas de la mañana han tenido que hacer uso del transporte público tanto ferroviario como por carretera -en su mayoría, empleadas en los servicios no esenciales que hoy se han tenido que reincorporar a sus puestos de trabajo- así como a personal de los servicios esenciales como el de limpieza viaria. Los agentes de la Policía Local y el personal voluntario de Protección Civil –en algunos casos acompañados por agentes de la Guardia Civil- han entregado durante esas tres horas alrededor de medio millar de protectores y han informado sobre su uso y manejo con el fin de prevenir la propagación del coronavirus.

La operación se repetirá mañana martes en los mismos puntos y el mismo horario y continuará en días sucesivos hasta agotar las 16.100 mascarillas que le han correspondido a Valdemoro en función del número de habitantes y que se retiraron el domingo 12 de abril de los almacenes de la Delegación del Gobierno en el polígono La Garena de Alcalá de Henares.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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1.100 personas reciben apoyo del Plan de Empleo de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid tras la declaración del Estado de Alarma por el COVID-19

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La pandemia del coronavirus ha generado una grave crisis que impacta en todas las esferas de nuestra vida, no sólo en la sanitaria. El impacto económico también se está haciendo notar en la pérdida de puestos de trabajo y en la mayor fragilidad aún de las personas que tenían dificultad para acceder a un empleo.

Una de las líneas clave del Plan RESPONDE es precisamente reducir el impacto económico y social del COVID-19 y apoyar en materia de empleo a las personas más vulnerables. «Desde la declaración del estado de alarma- señala Marta Albuerne, coordinadora del Plan de Empleo de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid. Cruz Roja está adaptando todas sus respuestas a esta nueva situación, y el Plan de Empleo no podía ser menos. Hemos tenido que transformarnos, fortaleciendo las capacidades de nuestro equipo, para poder seguir atendiendo a las personas que ya estaban siguiendo itinerarios, pero también poder dar respuesta a nuevas demandas motivadas por la situación que estamos viviendo”,

En este sentido, y durante el estado de alarma, Cruz Roja en la Comunidad de Madrid ha atendido a 1.100 personas, ha puesto en marcha 15 acciones formativas con 230 alumnos, y sigue colaborando con empresas que necesitan reforzar sus plantillas en sectores de actividades esenciales., como enfermería, auxiliares de enfermería, transporte, limpieza, lavandería, preparación de pedidos, conserjería, teleoperadores, funerarias, costura, coach personal y personal para emergencia social, principalmente.

Para ello, se ha colaborado con más de 120 empresas que han confiado en Cruz Roja para ayudarles en su proceso de selección de candidaturas. La colaboración empresarial va más allá, dado que aquellas empresas que actualmente no pueden apoyar a través de contrataciones, sí lo hacen a través de nuevas fórmulas, como el mentoring a participantes, o grabando píldoras de orientación, formación, o información sobre sectores determinados. Todo este trabajo está siendo posible gracias a la implicación de un equipo formado por 150 personas, entre personal laboral y voluntario.

#EmpleandoDigital y el Servicio Multicanal de Información y Orientación laboral CRE-e

En una sociedad que ya estaba en plena y permanente transformación digital, la irrupción de la crisis por el Coronavirus y la declaración del estado de alarma ha obligado a muchas personas a permanecer en aislamiento y trabajar o formarse desde casa. Esta situación hace más necesario que nunca que las personas, especialmente las más vulnerables, puedan adquirir las competencias digitales necesarias para desenvolverse o buscar trabajo o formación a través de las redes o plataformas digitales, así como incorporar formación digital más especializada para que su cualificación esté más adaptada a los requerimientos de las empresas.

El Plan de Empleo de Cruz Roja trabaja desde hace años de manera decidida en la transformación digital de sus actividades y su metodología de intervención, a través de proyectos como #EmpleandoDigital que, además de mejorar la inserción sociolaboral de personas vulnerables alejadas del mercado laboral, ha permitido que los equipos del Plan de Empleo de Cruz Roja pudieran continuar prestando servicios con las herramientas y recursos digitales con los que cuenta la organización.

Además, Cruz Roja, en su apuesta por ofrecer servicios digitales cada vez más accesibles, lanzó en mayo de 2019 el Servicio Multicanal de Información y Orientación laboral CRE-e que, a punto de cumplir su primer año de funcionamiento, se ha consolidado como una referencia a tener en cuenta en canales digitales, ya que permite ofrecer una orientación e información rápida y contrastada sobre mercado de trabajo y búsqueda de empleo, y aumentar todavía más la accesibilidad de las iniciativas del Plan de Empleo de Cruz Roja para acompañar en la mejora de la empleabilidad a quienes se encuentran en proceso de búsqueda de trabajo o formación para el empleo.

Desde la declaración del Estado de Alarma, el Servicio Multicanal de Información y Orientación laboral CRE-e ha reforzado sus canales para solventar todas las dudas de la ciudadanía, desde conocer el alcance de las medidas adoptadas, hasta saber cómo solicitar prestaciones o los trámites que tienen que realizar las personas afectadas por los ERTEs, entre otros asuntos que les afectan en el plano laboral ante esta situación de crisis.

Como dato de referencia, desde el pasado 14 de marzo, el Servicio Multicanal de Empleo de Cruz Roja ha recibido más de 6.500 visitas y ha contado con un total de 2.500 usuarios que han accedido a los recursos y contenidos difundidos desde sus canales.

Con solo una llamada telefónica, un mensaje de WhatsApp o a través de las redes sociales, profesionales del Plan de Empleo de Cruz Roja facilitan de forma rápida y personalizada orientación e información clave.

El Servicio Multicanal de Información y Orientación laboral CRE-e cuenta con un teléfono gratuito: el 900 22 11 22, el número de WhatsApp 678 502 136 y de forma online a través de www.cruzroja.es/cree y sus cuentas en Instagram, Facebook, Twitter, YouTube y Pinterest, donde pueden encontrarse recursos y píldoras formativas que complementan la atención prestada por el servicio.

Datos Plan de Empleo de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid en 2019

Al cierre de 2019, el Plan de Empleo de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid atendió a 7.295 personas, logrando una tasa de inserción del 47% de las participantes en itinerarios, gracias a la implicación de 602 empresas colaboradoras. Durante este período se pusieron en marcha además 20 nuevos proyectos empresariales a través de Impulsa (Autoempleo).

El Plan de Empleo de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid está financiado por los Programas Operativos del Fondo Social Europeo (POEJ y POISES), la Dirección General de Inclusión y Ayuda Humanitaria del Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones, la Consejería de Políticas Sociales, Familias, Igualdad y Natalidad de la Comunidad de Madrid, Empresa SAP y Fundaciones como La Caixa, Orange, Bankia en Acción y Coca-Cola.

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La Comunidad de Madrid elabora un mapa interactivo de la incidencia del coronavirus en los distritos de Madrid y municipios de la región

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Un visor cartográfico permite consultar la información pormenorizada de los casos de COVID-19 en la región madrileña

La Dirección General de Salud Pública de la Comunidad de Madrid ha elaborado un mapa digital sobre la distribución epidemiológica actual de coronavirus (COVID-19) en la Comunidad de Madrid, que recoge la incidencia de esta enfermedad en los municipios de nuestra región y distritos de Madrid capital. Se han considerado los casos confirmados por laboratorio mediante la técnica diagnóstica de PCR. Esta información, a modo de radiografía de la presencia del virus en la región, se actualizará diariamente y está disponible en la web de la Comunidad de Madrid: www.comunidad.madrid/coronavirus
Los técnicos de Salud Pública han diseñado un visor cartográfico, al que se accede desde la web citada, que permite de manera intuitiva consultar sobre el mapa la tasa de casos por cada 100.000 habitantes de los últimos 14 días, la tasa de casos totales por cada 100.000 habitantes, el acumulado de casos confirmados de los últimos 14 días y el acumulado total de casos confirmados. El visor ofrece información de interés tanto para la población general como para los profesionales sanitarios. En este sentido, en breve se ofrecerá también información referente a las zonas básicas de salud.
La disponibilidad de información de la evolución del coronavirus con datos fiables y actualizados es también de importancia para que las administraciones locales conozcan la situación de esta enfermedad en su territorio. El mapa accesible en la página web de la Comunidad de Madrid se pone a disposición de la ciudadanía en el marco de la política de transparencia de la Consejería de Sanidad.
Por razones de confidencialidad los números no se presentan para aquellos municipios que han registrado 5 o menos casos. El análisis de la incidencia de los últimos 14 días permitirá apreciar más fácilmente cómo desciende la curva epidémica, a medida que la Comunidad de Madrid se aleje del pico epidémico o umbral de casos.
La información que figura en el mapa es facilitada por los 27 laboratorios de la Comunidad de Madrid, tanto públicos como privados, que están realizando el análisis de las muestras de personas infectadas de coronavirus. Los datos se incorporan al Sistema de información epidemiológica sobre COVID-19 de la Dirección General de Salud Pública, que es la encargada de la coordinación de la Red de Vigilancia Epidemiológica de la Comunidad de Madrid.

La Dirección General de Salud Pública ha destacado el extraordinario esfuerzo que desde el inicio de la epidemia está llevando a cabo toda la estructura de Salud Pública: médicos epidemiólogos, preventivistas, demógrafos, geógrafos, enfermeras, farmacéuticos, veterinarios, administrativos y otras categorías de Técnicos de Salud Pública.
Desde el inicio de la pandemia hasta el pasado lunes 6 de abril, la Dirección General de Salud Pública de la Comunidad de Madrid ha informado al Ministerio de Sanidad de 40.469 casos confirmados de coronavirus (COVID-19), con una distribución similar por sexos.
El 32,7% de los casos tienen 70 años o más edad. En el 49% hay presencia de al menos una patología de riesgo. El volumen de casos depende del tamaño de la población, pero también de otras variables, como su estructura demográfica (grado de envejecimiento) o del grado de movilidad de la población y el número de contactos tenidos en las semanas previas al confinamiento.

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El Ayuntamiento de Valdemoro refuerza el apoyo a los grupos vulnerables

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Cerca de un millar de vecinos y vecinas de Valdemoro cuya situación de vulnerabilidad social o económica se ha visto agravada como consecuencia de la pandemia de coronavirus reciben apoyo y seguimiento constantes por parte de los Servicios Sociales del Ayuntamiento. Como medida excepcional y tras el cierre de los centros educativos, se han activado ayudas económicas para media docena de familias sin renta mínima de inserción y con menores que tenían becas de comedor; además, en la última semana, 48 personas de 15 unidades familiares se han incorporado al programa de carro de la compra del Centro Social Vicente Ferrer. El resto de usuarios ya estaban siendo atendidos antes de la crisis del COVID.19.

Con 387 personas de 134 familias –incluidas las de los últimos siete días- que precisan periódicamente alimentos, el Centro Social Vicente Ferrer es el que ofrece cobertura a un mayor número de usuarios. Desde la entrada en vigor de las medidas de contención del coronavirus las entregas de no perecederos son más abundantes con el fin de reducir contactos y desplazamientos. Además, se efectúan con cita previa y nuevos protocolos para garantizar la salud de los beneficiarios y del personal municipal que gestiona íntegramente el centro sin la colaboración habitual del voluntariado, que ahora está obligado a permanecer confinado.

Por esa misma razón desde el 12 de marzo se les proporcionan productos no perecederos a las 11 personas anteriormente acogidas al servicio de comida preparada de dicho centro, que elaboraba diariamente la asociación Avalso.

A los productos adquiridos por el Ayuntamiento para surtir la despensa del Vicente Ferrer se unen las donaciones del Banco de Alimentos, de los vecinos y vecinas del municipio y, en los últimos días, de las empresas que gestionan los comedores escolares de varios colegios de la localidad, así como de un fabricante de preparados lácteos.

TELEASISTENCIA Y SERVICIO DE AYUDA A DOMICILIO
Las 152 personas mayores que están a la espera de que se les adjudique la Teleasistencia por dependencia son el segundo colectivo más numeroso de los que cuentan con un seguimiento por parte de los Servicios Sociales municipales, que contactan telefónicamente con ellas para conocer su estado y atender sus necesidades básicas. A ellas se suman las 109 que ya cuentan con el servicio del pulsador gestionado por el Consistorio y a las que se realiza el control a través de la empresa adjudicataria.

Los 70 usuarios del Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) también reciben periódicamente la llamada de las profesionales para conocer de primera mano su estado de salud, sus necesidades y, en caso necesario, darles respuesta inmediata.

El SAD se encarga así mismo de solventar situaciones de emergencia social surgidas a consecuencia de la crisis epidemiológica, como gestionar la entrega de cerca de una veintena de menús gratuitos a personas que no cuentan con una red social o familiar de apoyo, así como de evaluar la necesidad de hacerles llegar medicamentos o tirar la basura. Para hacer efectivas estas dos últimas actuaciones que han demandado tres y dos personas, respectivamente, el Ayuntamiento cuenta con la colaboración de Cruz Roja. También se coordina con la asociación Avalso para que su personal voluntario acreditado por la Policía Local distribuya alimentos a personas aisladas y sin recursos económicos.

ATENCIÓN A LA DISCAPACIDAD
El colectivo de 72 personas con discapacidad que en circunstancias normales acuden a alguno de los centros municipales en los que se les presta formación –Centro Ocupacional Estrella de Elola- y asistencia –Centro de Día San Luis Gonzaga-, así como sus familias, mantienen un vínculo constante con los profesionales de ambos equipamientos. De igual modo, profesionales del Centro Juan Pablo II comprueban periódicamente cómo están afectando las actuales circunstancias de confinamiento a los 28 alumnos y alumnas de los mismos, con distintos grados de deterioro cognitivo.

MENORES Y VÍCTIMAS DE VIOLENCIA DE GÉNERO
Los niños, niñas y adolescentes requieren una especial observación por parte de los Servicios Sociales municipales que, en la actual crisis del coronavirus, velan con más celo si cabe por los menores en situación de desprotección con medidas adoptadas por la Comunidad de Madrid y también para detectar contextos familiares de riesgo derivadas de la propia pandemia.

Por otra parte, el personal de Prevención de Atención Social Primaria continúa haciendo intervenciones individuales mediante contacto telefónico, al igual que hacen los monitores y monitoras con los 70 peques y adolescentes que participan en talleres socioeducativos y en el proyecto Prevención y Deporte.

Las víctimas de violencia de género son otro de los grupos de población que requieren de una especial protección en este periodo, ya que el confinamiento incrementa el riesgo de agresiones. Desde la declaración del estado de alarma, el Punto Municipal del Observatorio Regional contra la Violencia de Género (91 809 96 66) ha abierto dos nuevos expedientes. Este servicio se mantiene activo con atención telefónica, ofreciendo a estas mujeres teleasistencia o recursos de otra índole. Así mismo, las psicólogas especializadas en menores víctimas de violencia machista realizan un seguimiento constante de los peques de familias que sufren esta lacra.

Por lo que se refiere a la Residencia Municipal Nuestra Señora del Rosario, cuenta con un enlace con personal de enfermería del Hospital Universitario Infanta Elena, que resuelve las incidencias y, en caso de urgencia, se envía un facultativo al centro geriátrico para evitar que la persona afectada se traslade al hospital con el consiguiente incremento de las posibilidades de contagio.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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La Comunidad de Madrid selecciona los 15 mejores proyectos del hackathon virtual #MadridVenceAlVirus

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La Comunidad de Madrid ha presentado hoy los 15 mejores proyectos seleccionados del hackathon #MadridVenceAlVirus celebrado el pasado fin de semana. En este encuentro online, científicos, universitarios, profesionales innovadores y miembros de la sociedad civil han presentado ideas y propuestas sobre los desafíos que presenta el COVID-19, en torno a tres retos fundamentales: la salud, la convivencia y el empleo y la empresa. Finalmente se han seleccionado 15 proyectos para su puesta en marcha lo antes posible.

En el hackathon virtual han participado 7.400 personas procedentes de 49 países, 22 de ellos pertenecientes al continente europeo, 9 de América del Norte, 8 de Asia, 8 de Latinoamérica y 1 de África. El equipo que ha supervisado las 244 propuestas presentadas entregadas en la plataforma virtual, ha estado compuesto por 50 mentores y expertos, y ha seleccionado finalmente los 15 mejores. No obstante, han llegado a estar activas 758 iniciativas durante todo el fin de semana.

A partir de este momento, este enorme potencial se abre a empresas e instituciones que quieran adoptar los proyectos seleccionados, así como cualquiera de los que se siguen trabajando en la plataforma. La conexión de la investigación y el emprendimiento con el ecosistema de las empresas e instituciones se convierte en el siguiente objetivo, ya que esta iniciativa nace para conectar los grandes retos que nos deja la crisis del COVID-19 con la enorme capacidad del sistema para hacerles frente.

De acuerdo al criterio de mentores y expertos, las propuestas seleccionadas son las siguientes:

Relacionados con el reto de la salud y las personas:

Proyectos que abordan la salud de manera preventiva y no sólo reactiva, como:

  • Helpacket, que pretende atajar la falta de abastecimiento de material sanitario, conectando la oferta y la demanda de material entre fabricantes, usuarios y personas que están en sus casas produciendo distinto tipo de material sanitario.
  • Tu farmacia a punto, una herramienta digital que interconecta las farmacias de la Comunidad de Madrid, y que aspira a facilitar al usuario la disponibilidad de los medicamentos, evitando colas y desplazamientos. Al mismo tiempo, gracias a los datos recogidos por la aplicación y a técnicas de Machine Learning, se ayudaría a los farmacéuticos a gestionar sus stocks de manera automática e inteligente.
  • Sin Cov2, un proyecto de descontaminación para reducir la carga en el aire interior de hospitales y residencias, que destruye los virus y las bacterias suspendidos en el ambiente.
  • La nariz electrónica, un dispositivo similar a un alcoholímetro para detectar biomarcadores de la infección vírica, que permite un diagnóstico rápido del COVID-19.
  • Smart Dyspnea, que propone la identificación precoz del síntoma de la disnea para evitar saturar el sistema sanitario y se podría hacer desde el propio domicilio de los afectados.
  • GeriSystem, un sistema que permite establecer una tele-consulta en tiempo real donde se puede intercambiar información como la saturación de oxígeno, frecuencias respiratoria y cardíaca, sintomatología del paciente u otros datos acústicos o visuales. Estos datos se recogerán con el material médico que cada residencia tenga a su disposición.
  • Salud Integra, un proyecto que promueve los tests serológicos fiables para determinar y conocer si las personas están o no inmunizadas frente al COVID19, de manera que puedan reincorporarse a sus actividades profesionales a la mayor brevedad posible.

Proyectos que se enfocan a mejorar la calidad de vida de los pacientes como:

  • Capture, un ensayo clínico que aspira a mejorar el tratamiento de pacientes infectados con coronavirus, reduciendo la ratio de mortalidad, favoreciendo una recuperación más rápida y disminuyendo los efectos adversos a largo plazo.
  • Máscara de Buceo, que permite salvar vidas de pacientes COVID-19 ante la imposibilidad de disponer de respiradores suficientes y de espacio en UCI para todos.
  • Oxygen 19, que propone oxigenoterapia domiciliaria a pacientes leves de COVID-19 que no requieran hospitalización, de forma que puedan destinarse esos puestos a gente en estado más grave.
  • Al Loro, una herramienta de asistencia telefónica automatizada con voz humana, especialmente pensada para personas mayores, a las que se puede redirigir a un especialista.

Los proyectos seleccionados relacionados con la convivencia son:

  • E-citizen, que emplea la inteligencia artificial para seleccionar solo información contrastada y veraz.

Y aquellos relacionados con el reto de la economía, la empresa y el empleo son:

  • “Nuevos hábitats frente a las crisis globales”, un proyecto piloto de acción integral para la implantación del teletrabajo.
  • Holder, que propone que el ciudadano visualice cómo su consumo (productos y servicios que compra en una plataforma de Marketplace y de los que podrá disfrutar una vez se levante el estado de alarma) contribuye a la conservación del empleo y la recuperación económica.
  • Inmuno Pass, una propuesta de pasaporte inmunológico para la reactivación del empleo con personas que ya hayan generado anticuerpos y puedan incorporarse a la vida laboral de forma activa presencial.

El hackathon virtual #MadridVenceAlVirus se ha celebrado en colaboración con entidades del ecosistema madrileño de universidades, investigación e innovación. Destacan, entre ellas, MediaLab Prado; la plataforma de colaboración MIDE – Madrid Innovation Driven Ecosystem; el Instituto Madrileño de Estudios Avanzados en Software (iMdea Software); la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), y toda la fuerza de las universidades públicas y privadas de la Comunidad de Madrid.

Los equipos multidisciplinares que han participado están conformados por profesionales del mundo universitario, de la investigación, emprendedores, empresarios y miembros de la sociedad civil procedentes del movimiento maker, la Ciencia ciudadana y estudiantes, entre otros.

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El alcalde de Valdemoro prorroga el pago de varios impuestos

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Sergio Parra, alcalde de Valdemoro, ha firmado hoy un decreto por el que se amplía hasta el 30 de junio el plazo de pago de las tasas de basuras y de vados, así como el Impuesto sobre Vehículos de Tracción Mecánica (IVTM). La medida -que se ha tomado de acuerdo con los portavoces del resto de grupos de la Corporación municipal, al igual que el resto de actuaciones para hacer frente a la crisis del COVID-19- la ha anunciado el primer edil en un vídeo en el que muestra sus condolencias por las pérdidas, su gratitud a quienes trabajan cada día y a quienes se quedan en casa.

Para poder abonar el IVTM y la tasa de vados a partir del 15 de abril de 2020 –que era el último día del plazo inicialmente establecido- es necesario solicitarlo expresamente por correo electrónico a la dirección recibos@ayto-valdemoro.org  Una vez realizado este trámite, el Consistorio remitirá otra carta de pago al contribuyente en el que se indicará el nuevo plazo límite, es decir, el 30 de junio de 2020.

Por lo que se refiere a la tasa por la recogida de Residuos Sólidos Urbanos o de basura –cuyo pago voluntario estaba inicialmente establecido entre el 1 de abril y el 1 de junio- quienes deseen acogerse al nuevo plazo del 30 de junio no es preciso que realicen ningún trámite. Los recibos domiciliados se pasarán al cobro dentro de las fechas previas a la prórroga.

Aquellos contribuyentes que no tengan domiciliado del pago de estos u otros impuestos y tasas podrán realizar el abono de los mismos a través de la Pasarela de Pago del Ayuntamiento de Valdemoro, que facilita la realización de estos trámites de forma telemática y con total seguridad.

Por otra parte y ante la situación actual, el Consistorio también paraliza los embargos por impago de impuestos.

Fuente: Ayuntamiento de Valdemoro

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Voluntarios, técnicos y personal laboral de Cruz Roja Asamblea Comarcal Pinto-Valdemoro #LlevamosTuVoz

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 #LlevamosTuVoz, una iniciativa de los voluntarios y personal técnico de las Asambleas locales y comarcales que forman Cruz Roja Comunidad de Madrid

Las Cartas de los técnicos, voluntarios de Cruz Roja y personal laboral pretenden llevar unas palabras de Ánimo y Apoyo a las familias que atiende y reforzar el apoyo emocional en estos días, recordándoles que No están solos, #EsteVirusLoParamosUnidos y, ahora, #QuédateEnCasa.

Esta Asamblea Comarcal Pinto-Valdemoro, operativa y en horario especial de 9 a 14h, ya ha empezado a repartir esas Cartas de Apoyo aprovechando los repartos de alimentos y elementos de primera necesidad que entregamos a las familias de Pinto-Valdemoro-Ciempozuelos-San Martín de la Vega.

El equipo de voluntariado de la Asamblea Comarcal Pinto-Valdemoro a través de su Unidad de Respuesta Social Básica (URS) seguirá proporcionando además de productos básicos, el cariño y apoyo para que las personas más vulnerables puedan sobrellevar estos días; una actuación incluida en plan Cruz Roja Responde.

Cruz Roja Responde, Medidas para reducir los efectos del COVID-19

El objetivo del plan ‘Cruz Roja Responde’ es disminuir el impacto generado por la pandemia del coronavirus a través de la adaptación de los servicios y actividades regulares de Cruz Roja Española, adoptando nuevas medidas para prevenir los riesgos sanitarios y las dificultades sociales que se derivan de esta crisis en las áreas de salud, emergencias, inclusión social, educación, empleo y medioambiente, con un presupuesto estimado de 11 millones de euros y puesto en marcha gracias a sus fondos propios y con la colaboración de las administraciones públicas, empresas, y multitud de particulares que se están sumando a la iniciativa.

Más de un millón de personas recibirán atención y acompañamiento telefónico, 25.000 familias recibirán bienes básicos, 16.000 personas serán apoyadas en materia de empleo, 8.500 familias estarán conectadas al programa de éxito escolar y 3.000 personas sin hogar tendrán un lugar para dormir, entre otros objetivos.

Con este Plan, Cruz Roja refuerza sus mecanismos de respuesta en Emergencias, Salud e Inclusión Social, y además ofrecerá una respuesta integral en todas sus áreas de Actuación: Socorros, Inclusión Social, Empleo, Salud, Educación y Medio Ambiente.

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